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辽宁XX牧业公司绩效管理体系设计

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一篇 企业管理现状梳理第7-11页
   ·企业简介第7页
   ·综合分析第7页
   ·核心问题剖析第7-11页
第二篇 ××牧业公司建立绩效考核的必要性第11-13页
   ·绩效考核的作用第11-13页
第三篇 目前我国企业绩效管理中存在的问题及分析第13-19页
   ·我国企业绩效管理的现状及其原因第13-15页
   ·绩效考核流于形式的原因第15-19页
第四篇 辽宁××牧业公司绩效考核设计思路第19-21页
   ·系统性的思考第19页
   ·考核的流程完整第19页
   ·考核的实用第19页
   ·简洁高效第19页
   ·组织有力第19页
   ·规避变革风险第19-21页
第五篇 为考核设计所创造的条件第21-25页
   ·完善企业战略第21页
   ·优化组织结构第21页
   ·明确岗位职责第21-22页
   ·建全预算和核算体系第22-23页
   ·优化流程设计第23页
   ·完善薪酬制度第23页
   ·组织前期培训第23-25页
第六篇 绩效考核体系设计第25-32页
   ·绩效考核周期设计第25页
   ·考核内容的设计第25-28页
   ·确定考核者第28页
   ·考核组织体系设计第28-29页
   ·考核流程设计第29-32页
结语第32-33页
附件第33-53页
 辽宁xx牧业公司员工绩效计划第33-34页
 辽宁xx牧业公司 年 季(月)度绩效考核表第34-35页
 绩效考核典(节选企管中心和财务系统考核指标)第35-53页
参考文献第53页

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