中文摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
目录 | 第9-12页 |
第1章 导论 | 第12-20页 |
1.1 选题依据及背景 | 第12-15页 |
1.2 本课题来源及研究内容 | 第15-16页 |
1.2.1 课题来源 | 第15-16页 |
1.2.2 本课题研究内容 | 第16页 |
1.3 本课题研究的目的及意义 | 第16-19页 |
1.3.1 本课题研究目的 | 第16-17页 |
1.3.2 本课题研究方法及文章结构 | 第17-18页 |
1.3.3 本课题研究意义 | 第18-19页 |
1.4 本课题研究的创新点 | 第19-20页 |
第2章 国内外相关理论综述 | 第20-28页 |
2.1 企业价值管理 | 第20-22页 |
2.2 国内外薪酬制度综述 | 第22-24页 |
2.2.1 美国的薪酬制度 | 第22页 |
2.2.2 日本的薪酬制度 | 第22-23页 |
2.2.3 建国后我国有特色的薪酬制度 | 第23-24页 |
2.3 人力资本理论 | 第24-27页 |
2.4 马克思劳动价值理论 | 第27-28页 |
第3章 人力资本理论的本质及其在企业价值管理中的应用分析 | 第28-46页 |
3.1 人力资本的实质分析 | 第28-44页 |
3.1.1 人类社会生产的本质:人的全面发展的物质手段和基础 | 第30-31页 |
3.1.2 生产力发展的社会表现:生产方式及生产关系的变革 | 第31-32页 |
3.1.3 资本主义生产方式建立的社会原因及其历史必然性 | 第32-36页 |
3.1.4 剩余价值生产及其分配方式是社会生产力发展到特定阶段的特定要求 | 第36-39页 |
3.1.5 人力资本提出的社会原因及其发展趋势 | 第39-43页 |
3.1.6 本文的人力资本的定义 | 第43-44页 |
3.2 人力资本在企业价值管理中的应用分析 | 第44-46页 |
第4章 价值管理新思维——企业附加值(BVA)模型构想 | 第46-53页 |
4.1 MVA与EVA的不足——市场失灵与人力资本的缺失 | 第46-51页 |
4.2 价值管理新思维——企业附加值(BUSINESS VALUE ADDED)的提出 | 第51-53页 |
第5章 企业附加值的技术设计 | 第53-58页 |
5.1 必要物质资本成本的计算 | 第53-54页 |
5.2 必要人力资本成本的计算 | 第54-58页 |
第6章 分享收益的依据——BVA:基于BVA的薪酬制度的重新思考 | 第58-61页 |
6.1 利益分享理论:薪酬制度的重新思考 | 第58-59页 |
6.2 员工必要收益与分享收益 | 第59页 |
6.3 必要收益与分享收益的计算 | 第59-61页 |
第7章 企业附加值(BVA)的实证分析 | 第61-84页 |
7.1 数据收集与筛选 | 第61-62页 |
7.2 数据处理 | 第62-76页 |
7.3 数据分析及其结论 | 第76-84页 |
7.3.1 BVA与EVA模型比较分析 | 第76-80页 |
7.3.2 管理人员报酬与市场价值、市场附加值以及BVA相关性分析 | 第80-82页 |
7.3.3 结论性分析 | 第82-84页 |
第8章 BVA价值管理的理论与实践意义 | 第84-86页 |
8.1 BVA价值管理的理论意义 | 第84页 |
8.2 BVA价值管理在经营管理实践中的作用 | 第84-86页 |
第9章 总结与展望 | 第86-88页 |
9.1 BVA的理论优势与应用缺陷 | 第86页 |
9.2 BVA研究展望 | 第86-88页 |
参考文献 | 第88-91页 |
致谢 | 第91-92页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第92页 |