| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-9页 |
| 第一节 研究对象及研究背景 | 第7页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 第三节 研究方法及篇章结构 | 第8-9页 |
| 第二章 我国中小房地产企业界定及战略转型的内涵 | 第9-14页 |
| 第一节 我国中小房地产企业的界定 | 第9-10页 |
| 第二节 战略转型的内涵 | 第10-14页 |
| 第三章 成都市中小房地产企业战略转型的外因分析 | 第14-31页 |
| 第一节 政策因素分析 | 第14-19页 |
| 第二节 经济因素分析 | 第19-22页 |
| 第三节 其他宏观动因分析 | 第22-24页 |
| 第四节 行业发展现状分析 | 第24-31页 |
| 第四章 成都市中小房地产企业战略转型内因分析 | 第31-38页 |
| 第一节 成都市中小房地产企业动因分析 | 第31-35页 |
| 第二节 成都市中小房地产企业领导者动因分析 | 第35-38页 |
| 第五章 成都市中小房地产企业战略转型的路径 | 第38-52页 |
| 第一节 多元化战略 | 第38-39页 |
| 第二节 差异化战略 | 第39-42页 |
| 第三节 联盟战略 | 第42-46页 |
| 第四节 跳蛙战略 | 第46-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |