| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 一、绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法及主要框架 | 第11-13页 |
| ·理论基础及本文创新点 | 第13-15页 |
| 二、概念界定与研究理论综述 | 第15-33页 |
| ·家族企业概念界定 | 第15-17页 |
| ·民营家族企业 | 第17页 |
| ·接班人 | 第17页 |
| ·对接班问题的理解 | 第17-18页 |
| ·国外对家族企业接班(继承)问题的相关研究 | 第18-22页 |
| ·继承发生的原因 | 第18页 |
| ·继承发生的过程 | 第18-20页 |
| ·继承结果对企业绩效的影响 | 第20-21页 |
| ·对继承者特征的研究 | 第21-22页 |
| ·其他关于家族企业继承的研究 | 第22页 |
| ·国内对家族企业接班问题的相关研究 | 第22-29页 |
| ·接班发生的原因 | 第23-24页 |
| ·有关家族企业接班人的研究 | 第24-25页 |
| ·家族企业交接过程中会出现的问题 | 第25-28页 |
| ·其他学者的相关研究 | 第28-29页 |
| ·企业生命周期理论 | 第29-31页 |
| ·企业生命周期理论发展 | 第29-30页 |
| ·家族企业生命周期演变 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 三、研究假设的提出 | 第33-39页 |
| ·接班人选的来源 | 第33-35页 |
| ·接班人选的确定 | 第35页 |
| ·家族企业接班人选择影响因素的理论分析 | 第35-37页 |
| ·接班人选择假设提出 | 第37-39页 |
| 四、研究方法 | 第39-43页 |
| ·问卷的设计 | 第39-40页 |
| ·问卷研究设计 | 第39-40页 |
| ·问卷说明 | 第40页 |
| ·抽样设计与样本结构 | 第40-41页 |
| ·本文拟采用数理分析方法 | 第41-43页 |
| 五、浙江民营家族企业接班人选择实证分析 | 第43-58页 |
| ·研究信度分析 | 第43-44页 |
| ·问卷的效度研究 | 第44-55页 |
| ·家族企业接班人选择影响因素分析 | 第44-47页 |
| ·企业生命周期不同阶段的家族企业接班人选择的方差分析 | 第47-55页 |
| ·模型结构 | 第55-56页 |
| ·实证结果分析 | 第56-58页 |
| 六、结论和建议 | 第58-63页 |
| ·本文的主要结论 | 第58-59页 |
| ·本文的不足之处 | 第59-60页 |
| ·未来的研究方向和展望 | 第60-63页 |
| 七、案例：浙江吉利控股集团的职业经理人之路 | 第63-69页 |
| ·企业介绍 | 第63页 |
| ·企业发展历程 | 第63-65页 |
| ·吉利集团职业经理人的进入 | 第65-67页 |
| ·案例分析 | 第67-69页 |
| 参考文献： | 第69-74页 |
| 附录：民营家族企业接班人选择调查问卷 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第78页 |