东海烟草公司绩效管理的调研与改进方案
| 提要 | 第1-5页 |
| 前言 | 第5-9页 |
| 第一章 东海烟草公司概况 | 第9-13页 |
| 第一节 行业背景介绍 | 第9-10页 |
| 一 我国烟草行业的概况 | 第9-10页 |
| 二 烟草公司近几年的发展状况 | 第10页 |
| 第二节 东海烟草公司简介 | 第10-13页 |
| 一 东海烟草公司总体情况 | 第10-11页 |
| 二 公司组织机构及人员构成 | 第11-13页 |
| 第二章 东海烟草公司绩效管理的现状及问题诊断 | 第13-23页 |
| 第一节 东海烟草公司现有绩效管理状况 | 第13-17页 |
| 一 人力资源管理体系总体状况 | 第13-14页 |
| 二 绩效考核管理现状 | 第14-17页 |
| 第二节 东海烟草公司绩效问题诊断 | 第17-23页 |
| 一 东海烟草公司绩效问题诊断的方法和过程 | 第17-18页 |
| 二 东海烟草公司绩效问题分析与诊断 | 第18-23页 |
| 第三章 东海烟草公司绩效管理改进方案 | 第23-47页 |
| 第一节 绩效改革目标和原则 | 第23-25页 |
| 一 绩效改革目标 | 第23-24页 |
| 二 绩效改革的原则 | 第24-25页 |
| 第二节 绩效改革的思路 | 第25-28页 |
| 一 建立完善的绩效管理系统 | 第25页 |
| 二 做好绩效计划 | 第25-26页 |
| 三 进行持续不断的绩效沟通 | 第26-27页 |
| 四 建立完善的员工业绩表现档案 | 第27-28页 |
| 五 建立公开公平公正的绩效考评 | 第28页 |
| 第三节 绩效管理的方案设计 | 第28-36页 |
| 一 绩效管理中的人 | 第28页 |
| 二 绩效管理中的事 | 第28页 |
| 三 绩效管理中人事的最佳结合实际 | 第28-36页 |
| 第四节 东海烟草公司绩效方案的具体实施 | 第36-47页 |
| 一 将总目标分解到人 | 第37-38页 |
| 二 衡量绩效的不同方法 | 第38-39页 |
| 三 实施中的问题及解决办法 | 第39-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
