京东方跨国并购分析
| 第1篇 京东方跨国并购分析 | 第1-47页 |
| ·、公司概况和行业分析 | 第7-15页 |
| ·公司概况 | 第7-10页 |
| ·行业分析 | 第10-15页 |
| ·、公司战略的演变之路 | 第15-21页 |
| ·生存战略阶段 | 第15-17页 |
| ·提升战略阶段 | 第17-18页 |
| ·打造核心竞争力的战略阶段 | 第18-21页 |
| ·、跨国并购的累计超额收益率的计算和财务分析 | 第21-29页 |
| ·累计超额收益率的计算方法 | 第21-22页 |
| ·二级市场的投资者对并购的反应 | 第22-24页 |
| ·财务数据及财务指标分析 | 第24-29页 |
| ·、并购后的整合 | 第29-35页 |
| ·并购整合的理论 | 第30-33页 |
| ·京东方并购TFT 业务后的整合管理实践 | 第33-35页 |
| ·、结论与借鉴 | 第35-40页 |
| ·结论 | 第36页 |
| ·借鉴和启示 | 第36-40页 |
| 附表 | 第40-47页 |
| 第2篇 大陆计算机市场分析和竞争格局浅析 | 第47-59页 |
| ·、行业背景介绍 | 第48-50页 |
| ·市场规模(分行业) | 第48-49页 |
| ·发展状况 | 第49-50页 |
| ·、市场竞争分析 | 第50-53页 |
| ·从弹性指标看市场的销售周期和销售格局 | 第50-52页 |
| ·、产品单价和要素市场分析 | 第52-53页 |
| ·、市场竞争环境分析 | 第53-56页 |
| ·、商用台式电脑的市场竞争策略和核心竞争力解析 | 第56-58页 |
| 附:基础数据说明 | 第58-59页 |
| 第3篇 施乐公司顾客满意度计划浅析 | 第59-70页 |
| ·、施乐公司简介 | 第59-62页 |
| ·辉煌的经历 | 第59页 |
| ·假帐风波 | 第59-60页 |
| ·励精图治 | 第60-61页 |
| ·公司现况 | 第61-62页 |
| ·、施乐产品分析 | 第62-64页 |
| ·低档产品市场 | 第62-63页 |
| ·中档产品市场 | 第63页 |
| ·高档产品市场 | 第63-64页 |
| ·产品价格及渠道 | 第64页 |
| ·、促销手段:顾客满意计划 | 第64-67页 |
| ·提出目标 | 第64-65页 |
| ·制定用户满意的标准 | 第65-66页 |
| ·数据分析、检查追踪 | 第66页 |
| ·纠正行动 | 第66-67页 |
| ·、竞争策略选择 | 第67-69页 |
| ·反应时间承诺 | 第67-68页 |
| ·产品性能承诺 | 第68-69页 |
| ·全额退款承诺 | 第69页 |
| ·、顾客满意计划对我国企业的意义 | 第69-70页 |
| 第4篇 化肥企业投资价值分析 | 第70-129页 |
| ·报告总体介绍 | 第70-75页 |
| ·湖北宜化投资价值分析(张展) | 第75-90页 |
| ·云天化(600096)投资价值分析(邵伟) | 第90-101页 |
| ·四川美丰(000731)(孙敬) | 第101-106页 |
| ·泸天化(000912)(乐钟) | 第106-117页 |
| ·沧州大化(600230)(陆亚明) | 第117-129页 |
| 参考文献 | 第129-130页 |
| 致谢 | 第130-131页 |
| 个人简历 | 第131页 |
