供应链管理模式下的采购理论及应用研究
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-21页 |
·选题背景与意义 | 第12-15页 |
·国内外研究综述 | 第15-19页 |
·论文的主要研究内容 | 第19-21页 |
第2章 采购与供应链管理 | 第21-32页 |
·采购的演进与发展 | 第21-24页 |
·采购的起源 | 第21页 |
·传统的采购发展时期 | 第21-23页 |
·采购的全球化发展 | 第23页 |
·采购的发展趋势 | 第23-24页 |
·采购管理 | 第24-27页 |
·采购的目标和作用 | 第24-26页 |
·采购策略和流程 | 第26-27页 |
·供应链管理 | 第27-32页 |
·企业供应链管理与ERP | 第28-30页 |
·供应链管理环境下的采购策略 | 第30-32页 |
第3章 供应商的模糊综合评价分析 | 第32-44页 |
·供应商评价指标的建立 | 第32-38页 |
·评价指标体系建立的原则 | 第32-33页 |
·评价因素的设定 | 第33-36页 |
·评价指标因素的赋值 | 第36-38页 |
·供应商模糊层次评价模型 | 第38-40页 |
·模糊评价一般模型 | 第38-39页 |
·供应商模糊综合评价模型的建立 | 第39-40页 |
·基于层次分析法的权重系数的确定 | 第40-44页 |
·构造判断矩阵 | 第41-42页 |
·计算重要性排序 | 第42页 |
·一致性检验 | 第42-44页 |
第4章 供应链管理模式下的采购批量模型 | 第44-55页 |
·采购物资的分类 | 第44-47页 |
·供需双方合作的战略物资采购批量模型 | 第47-50页 |
·模型的建立 | 第47-48页 |
·供需双方合作时模型的最优解 | 第48-50页 |
·考虑费用时值的重要物资采购批量模型 | 第50-55页 |
·模型的建立 | 第51页 |
·模型的求解 | 第51-53页 |
·价格折扣情形下整体最优解 | 第53页 |
·参数的影响因素 | 第53-55页 |
第5章 衡钢集团采购策略应用研究 | 第55-70页 |
·衡钢集团采购现状 | 第55-58页 |
·衡钢集团采购背景 | 第55-56页 |
·衡钢集团采购变革的充要性 | 第56-58页 |
·建立采购类别 | 第58-60页 |
·定义采购类别 | 第58-59页 |
·主要采购物资的市场情况 | 第59-60页 |
·建立供应商名单并选择供应商 | 第60-63页 |
·供应商评估信息的收集 | 第60-61页 |
·供应商综合评价 | 第61-63页 |
·制定采购策略 | 第63-68页 |
·采购流程 | 第63-66页 |
·战略物资采购 | 第66-67页 |
·重要物资采购 | 第67-68页 |
·与供应商进行运营整合 | 第68-70页 |
结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第77页 |