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长铃集团改制重组方案分析

引言第1-7页
第一章 长铃集团的基本状况及改制重组的意义第7-29页
   ·企业简介第7-8页
   ·长铃集团的资产状况第8-12页
   ·长铃集团的人员状况第12-15页
   ·长铃集团各公司基本状况第15-22页
   ·长铃集团近几年经营状况及主要经营措施第22-23页
   ·长铃集团的现状分析第23-27页
   ·长铃集团改制重组的意义第27-29页
第二章 长铃集团改制重组的理论依据第29-42页
   ·国企改制重组理论第29-30页
   ·现代公司委托代理理论第30-34页
   ·企业集团理论第34-38页
   ·现代企业制度理论第38-39页
   ·产权理论第39-40页
   ·社会主义所有制理论第40-42页
第三章 长铃集团改制重组方案的设计与评价第42-61页
   ·长铃集团改制重组的目标及设计思路第42-43页
   ·长铃集团改制重组后的产业方向第43-50页
   ·长铃集团改制重组后组织结构的设计思路第50-53页
   ·长铃集团改制重组方案第53-57页
   ·长铃集团改制重组方案的评价第57-61页
第四章 长铃集团改制重组方案的实施第61-64页
   ·初步改制重组阶段方案的实施第61-62页
   ·全面改制重组阶段方案的实施第62-64页
结论第64-65页
参考文献第65-68页
摘要第68-71页
致谢第71页

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