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变革时代的企业战略管理控制体系研究

第一章 绪论第1-17页
   ·研究背景第8-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
   ·论文的研究意义第13-14页
   ·论文的研究内容、方法及可能的创新点第14-15页
   ·论文的研究框架第15-17页
第二章 战略管理控制体系的基础剖析第17-32页
   ·战略管理与组织的关系分析第17-19页
   ·战略管理与文化的关系分析第19-22页
   ·战略管理与科学技术的关系分析第22-26页
   ·变革时代战略管理控制体系的革新原则第26-29页
   ·战略控制体系的形式分解――正向通路与逆向通路第29-30页
   ·本章小结第30-32页
第三章 战略管理正向通路的改进研究第32-53页
   ·总体思路――正向通路的流程再造第32页
   ·行业环境分析框架的改进第32-35页
   ·动态分析决策方法设计第35-43页
   ·战略决策的博弈检验第43-47页
   ·战略规划的评价体系设计第47-50页
   ·战略实施过程中的执行力第50-52页
   ·本章小结第52-53页
第四章 战略管理逆向通路的改进研究第53-73页
   ·总体思路――逆向通路的开放性“封闭”设计第53-56页
   ·战略绩效评价方法研究第56-61页
   ·面向战略的企业学习系统第61-69页
   ·战略信息的整合第69-70页
   ·灵敏战略的形成第70-71页
   ·本章小结第71-73页
第五章 总结第73-75页
致谢第75-76页
硕士期间发表的论文第76-77页
参考文献第77-80页

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