岗位目标工资制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 研究意义 | 第10-11页 |
| 理论意义 | 第10-11页 |
| 实践意义 | 第11页 |
| 研究现状 | 第11-13页 |
| 我国工资制的发展历程 | 第11-12页 |
| 岗位目标工资制的研究现状 | 第12-13页 |
| 论文框架思路和研究方法 | 第13-15页 |
| 框架思路和基本内容 | 第13-14页 |
| 研究方法 | 第14-15页 |
| 第一章 理论基础综述 | 第15-23页 |
| 1．1 科学管理理论 | 第15-16页 |
| 1．2 组织理论 | 第16-17页 |
| 1．2．1 法约尔的组织管理理论 | 第16页 |
| 1．2．2 韦伯的理想行政组织体系 | 第16-17页 |
| 1．3 目标管理理论 | 第17页 |
| 1．4 岗位管理理论 | 第17-18页 |
| 1．4．1 岗位的内涵 | 第17-18页 |
| 1．4．2 岗位管理理论 | 第18页 |
| 1．5 岗位目标管理理论 | 第18-20页 |
| 1．5．1 岗位目标管理的基本概念界定 | 第19页 |
| 1．5．2 岗位目标管理模式的构成要素 | 第19-20页 |
| 1．6 工资理论 | 第20-21页 |
| 1．6．1 古典工资理论 | 第20页 |
| 1．6．2 近现代西方工资理论 | 第20-21页 |
| 1．7 激励理论 | 第21-23页 |
| 1．7．1 期望理论 | 第21页 |
| 1．7．2 公平理论 | 第21-23页 |
| 第二章 岗位目标工资制概述 | 第23-35页 |
| 2．1 岗位目标工资与岗位目标薪酬体系的关系 | 第23-24页 |
| 2．2 岗位目标工资制的基本概念界定 | 第24-25页 |
| 2．3 岗位目标工资制的构成要素 | 第25-30页 |
| 2．3．1 岗位归级表 | 第25-26页 |
| 2．3．2 工资分级表 | 第26-28页 |
| 2．3．3 工资分类表 | 第28-30页 |
| 2．4 岗位目标工资的单元划分 | 第30页 |
| 2．5 岗位目标工资制的特征 | 第30-31页 |
| 2．6 岗位目标工资制的必要性分析 | 第31-35页 |
| 第三章 岗位目标工资体系设计 | 第35-44页 |
| 3．1 岗位目标工资的设计原则 | 第35-36页 |
| 3．2 岗位等级结构设计 | 第36-37页 |
| 3．2．1 岗位归级 | 第36-37页 |
| 3．2．2 员工能力档次界定 | 第37页 |
| 3．3 工资等级结构设计(标准测算) | 第37-41页 |
| 3．3．1 工资分级 | 第38-39页 |
| 3．3．2 工资分档 | 第39-40页 |
| 3．3．3 工资单元设计 | 第40-41页 |
| 3．4 某企业的岗位目标工资设计 | 第41-44页 |
| 第四章 特殊序列人员的岗位目标工资设计 | 第44-52页 |
| 4．1 战略决策序列人员的岗位目标工资设计 | 第45-47页 |
| 4．1．1 战略决策序列岗位的特点 | 第45-46页 |
| 4．1．2 年薪制与岗位目标工资设计 | 第46-47页 |
| 4．2 研究开发序列人员的岗位目标工资设计 | 第47-49页 |
| 4．2．1 研究开发序列的特点 | 第47-48页 |
| 4．2．2 研究开发序列人员的岗位目标工资设计 | 第48-49页 |
| 4．3 营销序列人员的岗位目标工资设计 | 第49-52页 |
| 4．3．1 营销序列的特点与薪酬模式 | 第49-50页 |
| 4．3．2 营销序列人员的岗位目标工资设计 | 第50-52页 |
| 第五章 岗位目标工资体系的实施控制 | 第52-59页 |
| 5．1 基础准备 | 第52-55页 |
| 5．1．1 岗位分析 | 第52页 |
| 5．1．2 岗位评价 | 第52-53页 |
| 5．1．3 薪酬调研 | 第53页 |
| 5．1．4 企业量本利分析 | 第53-55页 |
| 5．2 过程控制 | 第55-57页 |
| 5．2．1 制定工资管理制度 | 第56页 |
| 5．2．2 建立企业的目标设定体系 | 第56-57页 |
| 5．3 反馈评估 | 第57-59页 |
| 5．3．1 建立目标绩效考评体系 | 第57页 |
| 5．3．2 其它注意事项 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 攻读硕士期间成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
