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中职学校校企合作项目组织管理实践研究--以沈阳市外事服务学校为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-17页
   ·选题背景和意义第10-11页
   ·研究现状与存在问题第11-13页
   ·主要研究内容第13-14页
   ·研究方法第14-15页
   ·技术路线和章节安排第15-17页
     ·技术路线第15页
     ·章节安排第15-17页
2 项目组织管理相关理论分析第17-26页
   ·项目及其内涵第17页
   ·项目管理的知识领域第17-18页
   ·项目组织管理的相关理论第18-26页
     ·组织的含义第18页
     ·项目组织管理相关理论第18-26页
3 国内外校企合作项目组织管理模式现状分析第26-36页
   ·国外校企合作典型模式分析第26-28页
     ·德国“双元制”第26页
     ·英国的学徒制第26-27页
     ·美国的合作教育第27页
     ·澳大利亚的TAFE模式第27-28页
   ·国内 校企合作项目组织管理现状分析第28-36页
     ·校企合作项目组织管理情况概述第28-31页
     ·国内职业院校校企合作项目组织管理实践典型案例分析第31-34页
     ·中职学校进行项目组织管理改革的必要性第34-36页
4 中职校企合作项目的特点分析第36-40页
   ·中职校企合 作项目的特征分析第36页
   ·中职校企合作项目管理的阶段划分第36-37页
   ·中职 校企合作项目典型模式分析第37页
   ·中职 校企合作项目的特点分析第37-40页
     ·中职校企合作 项目主要相关利益主体之间关系分析第37-39页
     ·中职校企合作项目目标的特点分析第39-40页
5 中职校企合作项目组织管理问题分析第40-48页
   ·项目 相关利益主体利益体现存在的问题第40-43页
     ·学校利益 体现问题分析第40-41页
     ·企业利益 体现问题分析第41-42页
     ·学生利益 体现问题分析第42-43页
   ·项目实施组织的管理机制存在的问题第43-47页
     ·中职校企合作项目所处的国家组织环境(宏观环境)分析第43-44页
     ·中职校企合作项目所处的学校和企业组织环境(中观环境)分析第44-46页
     ·中职校企合作项目所处的课程组织环境(微观环境 )分析第46-47页
   ·项目经理和项目团队建设存在的问题分析第47-48页
6 基于项目管理理论的中职校企合作项目组织管理模式构建第48-65页
   ·中职校企合作项目组织管理模式构建的特点第48页
   ·中职校企合作项目组织管理模式构建的实施策略第48-65页
     ·构建国家社会化中介组织体系策略第49-51页
     ·进行扁平化行政管理模式改革,建立矩阵型组织结构模式第51-55页
     ·优化项目实施组织的管理机制第55-57页
     ·项目课程管理体系的组织和实施—微观项目实施组织模式的案例分析第57-62页
     ·中职校企合作项目的项目经理和项目团队建设第62-65页
7 结论与展望第65-67页
   ·结论第65-66页
   ·展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页
个人简历第71页

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