项目管理理论在高校共青团工作中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文章创新与结论 | 第14-15页 |
| 第2章 高校共青团工作项目管理理论基础 | 第15-31页 |
| ·高校共青团工作职能 | 第15-18页 |
| ·共青团的性质 | 第15-16页 |
| ·高校共青团工作职能 | 第16-18页 |
| ·项目管理相关理论 | 第18-28页 |
| ·项目管理内涵 | 第18-20页 |
| ·项目管理的基本原理 | 第20-21页 |
| ·项目管理的特点 | 第21-23页 |
| ·项目管理的构成要素 | 第23-25页 |
| ·项目管理的阶段划分 | 第25-28页 |
| ·高校共青团工作项目管理 | 第28-31页 |
| 第3章 高校共青团工作的现状分析 | 第31-37页 |
| ·高校共青团工作的重点 | 第31页 |
| ·高校共青团工作的优势 | 第31-34页 |
| ·高校共青团工作管理中存在的问题 | 第34-37页 |
| ·工作模式缺乏创新性 | 第34-35页 |
| ·工作结果缺乏评价 | 第35-36页 |
| ·工作重点不突出 | 第36页 |
| ·工作内容脱离实际需求 | 第36-37页 |
| 第4章 项目管理理论在高校共青团工作中的应用 | 第37-39页 |
| ·高校共青团工作项目化的可行性 | 第37-38页 |
| ·高校共青团工作的前提条件 | 第37页 |
| ·高校共青团工作的执行保障 | 第37页 |
| ·高校共青团工作的资源优势 | 第37-38页 |
| ·项目管理在高校共青团工作中的具体应用 | 第38-39页 |
| ·合理配置项目资源 | 第38页 |
| ·适当评估项目结果 | 第38-39页 |
| 第5章 项目管理在高校共青团工作中的实施过程 | 第39-49页 |
| ·项目的启动 | 第39-41页 |
| ·构思与遴选项目 | 第39页 |
| ·项目的发起 | 第39-40页 |
| ·确定项目目标 | 第40-41页 |
| ·项目的可行性分析 | 第41页 |
| ·项目的计划 | 第41-43页 |
| ·项目计划的种类 | 第41-42页 |
| ·项目计划编制程序 | 第42-43页 |
| ·项目的执行 | 第43-46页 |
| ·建立组织机构 | 第43页 |
| ·资源准备和制度准备 | 第43-44页 |
| ·加强信息系统建设 | 第44-45页 |
| ·项目的具体执行 | 第45-46页 |
| ·项目的控制 | 第46-48页 |
| ·项目控制的基本原则 | 第46页 |
| ·项目控制的过程 | 第46-48页 |
| ·项目的结束 | 第48-49页 |
| 第6章 高校共青团工作中项目管理应用案例 | 第49-52页 |
| ·“迎全运，清洁沈阳，从我做起”项目概况 | 第49页 |
| ·“迎全运，清洁沈阳，从我做起”项目介绍 | 第49-50页 |
| ·“迎全运，清洁沈阳，从我做起”项目分析 | 第50-52页 |
| ·项目的特点 | 第50页 |
| ·项目的实施过程 | 第50-52页 |
| 总论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55-58页 |
