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曹妃甸重型装备厂房项目进度管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景、目的与意义第8-9页
   ·工程项目进度管理概述第9-12页
     ·工程项目进度管理原理第9-10页
     ·工程项目进度管理研究综述第10-12页
   ·论文框架结构、研究方法第12-13页
     ·论文框架结构第12页
     ·研究方法第12-13页
2 项目进度管理理论(研究)基础第13-20页
   ·项目进度管理理论第13-14页
   ·项目进度管理的方法第14-20页
3 建筑项目进度管理现状与问题分析第20-26页
   ·建筑项目进度管理现状第20-21页
   ·建筑项目进度管理问题第21-26页
     ·进度管理的主要的两大问题分析第21-23页
   (1) 思想上,对进度管理的重要性不够重视第21-22页
   (2) 制定过程中,进度计划不科学第22-23页
     ·影响进度的因素分析第23-26页
4 建筑项目进度管理研究的实证分析第26-41页
   ·项目概况第26页
   ·项目进度划分第26-33页
   ·进度中的风险识别与判断第33-39页
   ·阶段成果与问题分析第39-41页
     ·阶段成果第39页
     ·存在的主要问题第39-40页
     ·解决问题效果第40-41页
5 提高建筑项目进度管理的措施第41-48页
   ·设计阶段主要进度管理措施第41-45页
     ·设计阶段进度控制组织措施第41-43页
     ·设计阶段进度控制管理措施第43-44页
     ·设计阶段进度控制经济措施第44-45页
   ·施工阶段进度控制的管理措施第45-48页
     ·施工阶段进度控制的经济措施第45页
     ·施工阶段进度控制的技术措施第45-47页
     ·施工阶段进度控制的组织措施第47-48页
6 结论与展望第48-50页
   ·结论第48-49页
   ·下一步工作第49-50页
致谢第50-52页
参考文献第52-53页

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