企业继任计划和继任要素对继任效能的影响
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 第一部分 以往研究综述及本研究构思 | 第5-23页 |
| 1 引言 | 第5页 |
| 2 以往对继任和继任计划研究成果总结及相关研究 | 第5-20页 |
| 2．1 管理层继任的研究 | 第5-12页 |
| 2．2 继任计划研究 | 第12-16页 |
| 2．3 资源论 | 第16-18页 |
| 2．4 绩效的研究 | 第18-20页 |
| 3 以往研究的评价和本研究构思 | 第20-23页 |
| 3．1 以往研究评价 | 第20-21页 |
| 3．2 本研究构思 | 第21-23页 |
| 第二部分 国内企业继任计划和继任要素的定性研究 | 第23-29页 |
| 1 研究方法 | 第23-24页 |
| 1．1 开放式问卷调查 | 第23页 |
| 1．2 半结构化访谈 | 第23-24页 |
| 2 调查结果分析 | 第24-28页 |
| 2．1 对继任的认识 | 第24页 |
| 2．2 对继任计划管理必要性的看法 | 第24-25页 |
| 2．3 国内企业继任计划的特点 | 第25页 |
| 2．4 企业缺乏正式继任计划的原因 | 第25页 |
| 2．5 中国企业的继任计划管理现状 | 第25-26页 |
| 2．6 企业继任计划的特征 | 第26页 |
| 2．7 关于继任过程的访谈结果分析 | 第26-28页 |
| 3 结论和进一步研究的内容 | 第28-29页 |
| 第三部分 企业继任计划和继任过程的实证研究 | 第29-57页 |
| 1 对前面三部分研究的总结 | 第29页 |
| 2 本部分研究方法与对象 | 第29-31页 |
| 3 问卷及统计方法说明 | 第31-33页 |
| 3．1 背景情况调查部分 | 第31页 |
| 3．2 企业继任计划 | 第31页 |
| 3．3 继任过程 | 第31-32页 |
| 3．4 继任效能指标 | 第32页 |
| 3．5 研究假设 | 第32页 |
| 3．6 统计方法 | 第32-33页 |
| 4 结果分析 | 第33-57页 |
| 4．1 量表的信度和效度分析 | 第33-37页 |
| 4．2 相关分析 | 第37-40页 |
| 4．3 方差分析 | 第40-52页 |
| 4．4 问归分析 | 第52-57页 |
| 第四部分 讨论与结论 | 第57-63页 |
| 1 研究结果讨论 | 第57-63页 |
| 主要参考文献 | 第63-69页 |
| 附录1 | 第69-70页 |
| 附录2 | 第70-71页 |
| 附录3 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
