| 第1章 绪论 | 第1-17页 |
| 1．1 研究背景 | 第8-14页 |
| 1．1．1 工程项目管理的涵义 | 第8-9页 |
| 1．1．2 工程项目管理的发展简史 | 第9-10页 |
| 1．1．3 工程项目管理在我国的发展 | 第10-11页 |
| 1．1．4 推行项目管理的意义 | 第11-14页 |
| 1．2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1．3 研究意义 | 第15-17页 |
| 第2章 国内外工程项目管理发展现状 | 第17-32页 |
| 2．1 国内工程项目管理发展现状 | 第17-22页 |
| 2．2 国际工程项目管理发展现状 | 第22-25页 |
| 2．2．1 国际项目管理的三大特点 | 第23-24页 |
| 2．2．2 国际项目管理的三大热点 | 第24-25页 |
| 2．3 国内外工程项目管理现状比较 | 第25-28页 |
| 2．4 中美工程项目管理实践比较 | 第28-32页 |
| 第3章 国内外工程项目的管理模式 | 第32-52页 |
| 3．1 国内工程项目的管理模式 | 第32-34页 |
| 3．1．1 我国工程项目的管理模式 | 第32-33页 |
| 3．1．2 我国工程项目管理模式发展中存在的问题 | 第33-34页 |
| 3．2 国际工程项目的管理模式 | 第34-50页 |
| 3．2．1 国际工程项目管理的模式及特点 | 第35-47页 |
| 3．2．2 几种国际工程项目管理模式的区别 | 第47-50页 |
| 3．3 国际工程项目管理组织机构的设置、职能及手段 | 第50-52页 |
| 第4章 我国工程项目管理面临的形势 | 第52-60页 |
| 4．1 我国工程项目管理体制发展的特点 | 第52-53页 |
| 4．2 国际国内建筑企业比较分析 | 第53-56页 |
| 4．2．1 国内建筑企业的劣势 | 第54-55页 |
| 4．2．2 国际建筑企业的优势 | 第55-56页 |
| 4．3 我国工程项目管理与发达国家的主要差距 | 第56-57页 |
| 4．4 国际建筑市场发展现状 | 第57-60页 |
| 第5章 运用模糊层次分析法选择合理的工程项目管理模式 | 第60-74页 |
| 5．1 工程项目管理模式分析 | 第60-62页 |
| 5．2 影响工程项目管理模式选取的因素 | 第62-65页 |
| 5．2．1 工程项目的特点 | 第62-63页 |
| 5．2．2 业主的需求 | 第63-64页 |
| 5．2．3 业主的偏好 | 第64-65页 |
| 5．3 选择合理工程项目管理模式的决策模型建立 | 第65-69页 |
| 5．3．1 建立决策问题的结构层次模型 | 第65页 |
| 5．3．2 决策指标的权重计算 | 第65-69页 |
| 5．4 模糊层次分析法的应用实例 | 第69-74页 |
| 第6章 对我国项目管理体制改革的建议及其发展方向 | 第74-91页 |
| 6．1 对我国工程项目管理体制改革的建议 | 第74-88页 |
| 6．1．1 对政府部门在项目管理体制改革方面的建议 | 第75-80页 |
| 6．1．2 对建筑企业在项目管理体制改革方面的建议 | 第80-83页 |
| 6．1．3 我国建筑企业具体如何做好项目管理与国际接轨 | 第83-88页 |
| 6．2 我国工程项目管理体制的发展方向 | 第88-91页 |
| 结论 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-95页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及科研成果 | 第95页 |
