东新药业有限公司人力资源管理研究
第1章 绪论 | 第1-12页 |
·研究背景及意义 | 第8-10页 |
·论文的总体框架 | 第10页 |
·研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
第2章 人力资源管理相关理论 | 第12-18页 |
·人力资源管理地位 | 第12-13页 |
·人力资源管理内容 | 第13-14页 |
·人力资源管理功能 | 第14-16页 |
·人力资源管理流程 | 第16-18页 |
第3章 东新药业人力资源管理现状分析 | 第18-24页 |
·人力资源管理现状 | 第18-19页 |
·人力资源优势分析 | 第19-20页 |
·人力资源劣势分析 | 第20-21页 |
·人力资源管理中的问题 | 第21-24页 |
第4章 东新药业人力资源管理策略 | 第24-43页 |
·人力资源管理策略概述 | 第24-28页 |
·人力资源策略选择 | 第24-26页 |
·人力资源策略重点 | 第26-28页 |
·东新药业人力资源制度实施 | 第28-35页 |
·职业道德培养策略 | 第28-29页 |
·引进人才策略 | 第29-30页 |
·选人用人机理 | 第30-31页 |
·激励与分配机制 | 第31-34页 |
·企业家培养机理 | 第34-35页 |
·东新药业人力资源管理系统 | 第35-43页 |
·人力资源目标规划 | 第35页 |
·人员招聘 | 第35-39页 |
·薪酬管理 | 第39-40页 |
·绩效管理 | 第40-43页 |
第5章 结论与展望 | 第43-45页 |
·结论 | 第43页 |
·展望 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |