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中国电信XX市分公司客户关系管理系统(CRM)的规划研究

前言第1-12页
第一章 客户关系管理(CRM)理论概述第12-20页
 第一节 企业经营理念及其发展第12-13页
 第二节 客户关系管理(CRM) 的概念第13-15页
 第三节 CRM 系统的主要功能第15-18页
 第四节 CRM 系统的作用第18-20页
第二章 中国电信XX 市分公司简介第20-23页
 第一节 行业背景第20-21页
 第二节中国电信XX 市电信分公司概况第21-23页
第三章 XX 市电信分公司建立CRM 系统的必要性分析第23-29页
 第一节 XX 市电信分公司在客户关系管理上存在的问题第23-25页
 第二节 XX 市电信分公司建立CRM 系统的必要性分析第25-27页
 第三节 在分公司一级建立CRM 系统的可行性分析第27-29页
第四章 XX 市电信分公司客户关系管理系统的规划第29-65页
 第一节 XX 市电信分公司客户关系管理系统的规划目标、原则和类型第29-34页
 第二节 XX 市电信分公司CRM 系统的业务模型第34-40页
 第三节 XX 市电信分公司CRM 系统功能分析第40-61页
 第四节 XX 市电信分公司CRM 系统的实施策略第61-65页
第五章 XX 电信分公司实施CRM 应进行的管理变革第65-79页
 第一节 建立与CRM 理念相协调的企业文化第65-66页
 第二节 人力资源管理方面的变革第66-69页
 第三节 调整优化企业的组织架构第69-72页
 第四节 大客户中心的管理与变革第72-76页
 第五节 商业客户部的管理与变革第76页
 第六节 公众客户部的管理与变革第76-77页
 第七节 10000#及营业厅的管理与变革第77-79页
结束语第79-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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