FC医院人力资源规划与综合评价研究

第一章 绪论	第1-20页
·课题研究背景和意义	第8-9页
·课题研究的理论基础	第9-18页
·本文的框架结构及创新点	第18-19页
·本文的研究方法	第19-20页
第二章 有关卫生人力资源理论阐述	第20-26页
·卫生人力资源的概念	第20页
·传统人事管理与卫生人力资源管理	第20-21页
·医学人才的成长规律	第21-22页
·卫生人力资源的开发机制	第22-26页
第三章 FC医院人力资源管理现状及分析研究	第26-37页
·医院概况	第26页
·FC 医院在人力资源管理方面取得的成果	第26-30页
·FC 医院人力资源管理存在的问题	第30-37页
第四章 医院人力资源规划	第37-45页
·医院人力资源规划的基本概念	第37页
·人力资源规划与医院整体计划的关系	第37-38页
·医院人力资源规划的环境因素	第38-39页
·医院人力资源需求预测	第39页
·医院人力资源供给预测	第39-40页
·调整医院人力资源不平衡的方法	第40-42页
·医院人力资源的培训	第42-45页
第五章 FC医院人力资源的综合评价	第45-56页
·人力资源综合评价的必要性	第45页
·关于FC 医院人力资源的考核	第45-56页
第六章 FC医院人力资源管理的对策	第56-65页
·FC 医院人力资源管理的指导原则	第56页
·FC 医院人力资源管理的战略把握	第56-62页
·FC 医院人力资源管理的实施办法	第62-65页
结论	第65-67页
参考文献	第67-69页
致谢	第69页