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天行网安公司企业文化塑造研究

第一章 引言第1-13页
   ·课题背景第9-11页
   ·研究方法第11-12页
   ·有待深入的研究第12-13页
第二章 企业文化概述第13-17页
   ·国外企业文化研究进展第13-14页
   ·国内企业文化研究进展第14-15页
   ·企业文化的定义第15-16页
   ·企业文化的结构第16-17页
第三章 信息安全行业背景介绍第17-26页
   ·加快电子政务建设第17页
     ·十六大报告中对电子政务的描述第17页
     ·中国信息化建设遵循五大方针第17页
   ·信息安全概述第17-21页
     ·信息网络系统的发展第18页
     ·安全威胁第18-19页
     ·传统防御技术及其缺点第19-20页
     ·传统防御技术问题的分析及安全隔离技术的提出第20-21页
   ·我国信息安全市场的特点第21-23页
     ·市场新兴,急剧扩展第21-22页
     ·自主可控和趋利避害原则第22页
     ·现状严峻第22页
     ·产品不可轻易替代第22-23页
   ·我国信息安全产业企业的总体状况第23页
     ·总体现状第23页
     ·我国信息安全产业企业的特点第23页
   ·信息安全产业的市场秩序第23-24页
   ·信息安全产业面临的机遇第24-26页
     ·国家重视,投入加大第24页
     ·国家保护,安全自主第24-26页
第四章 天行网安的现状调研和诊断第26-38页
   ·天行网安的概况第26-29页
     ·公司简介第26页
     ·“以我为主,积极防御”的技术理念第26-27页
     ·天行安全隔离网闸产品简介(Topwalk-GAP)第27-28页
     ·天行网安的市场情况第28页
     ·天行网安的股东情况第28页
     ·公司面临的机遇与挑战第28-29页
   ·公司的现状调查分析第29-36页
     ·员工访谈分析第29-31页
     ·中层访谈分析第31-33页
     ·高层人员的访谈第33页
     ·调查问卷分析第33-36页
   ·天行网安公司管理症结分析第36-38页
     ·天行网安公司发展战略第36-37页
     ·天行网安目前的内部管理问题第37-38页
第五章 天行网安的企业文化塑造研究第38-64页
   ·天行网安目标企业文化模式第38页
     ·文化变革基调第38页
     ·员工理想的企业文化分析第38页
   ·天行网安的企业文化建设思路第38-46页
     ·天行网安企业文化建设设计原则第39-40页
     ·知识密集型企业的特点第40-41页
     ·天行网安公司企业文化建设设计思路第41-46页
   ·理念层第46-52页
     ·理念层描述第46页
     ·理念层诠释第46-52页
   ·制度层第52-59页
     ·制度与文化的辨证关系第53-54页
     ·制度管理与文化管理的异同第54-56页
     ·天行网安公司制度建设建议第56-59页
   ·物质层第59-64页
     ·企业标识第60-62页
     ·公司的文化用品第62页
     ·公司产品的外形、式样第62页
     ·公司的办公环境第62页
     ·公司的企业文化传播网络第62-64页
第六章 天行网安企业文化实施建议第64-72页
   ·企业文化实施的环节第64-67页
     ·领导体制第64页
     ·组织支持第64-65页
     ·企业文化的实施计划第65-66页
     ·企业文化建设的考核第66-67页
     ·企业文化建设的奖惩第67页
   ·企业文化的实施措施第67-72页
     ·软管理的硬化第67-68页
     ·企业文化的人格化第68页
     ·领导者的示范作用第68-72页
第七章 对天行网安企业文化塑造的理性思考第72-81页
   ·天行网安二次创业应该构造自己的企业文化第72-77页
   ·天行网安企业文化塑造留给我们的思考第77-81页
     ·需要解决观念问题,形成共识第77-78页
     ·缺乏沟通,没有就价值取向达成一致第78页
     ·缺乏有效的贯彻与传播第78-79页
     ·领导者的作用没有很好的发挥第79-81页
结  论第81-82页
参考文献第82-84页
致  谢第84-85页
附  录第85-91页
个人简历第91页

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