第一章 引言 | 第1-13页 |
·课题背景 | 第9-11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·有待深入的研究 | 第12-13页 |
第二章 企业文化概述 | 第13-17页 |
·国外企业文化研究进展 | 第13-14页 |
·国内企业文化研究进展 | 第14-15页 |
·企业文化的定义 | 第15-16页 |
·企业文化的结构 | 第16-17页 |
第三章 信息安全行业背景介绍 | 第17-26页 |
·加快电子政务建设 | 第17页 |
·十六大报告中对电子政务的描述 | 第17页 |
·中国信息化建设遵循五大方针 | 第17页 |
·信息安全概述 | 第17-21页 |
·信息网络系统的发展 | 第18页 |
·安全威胁 | 第18-19页 |
·传统防御技术及其缺点 | 第19-20页 |
·传统防御技术问题的分析及安全隔离技术的提出 | 第20-21页 |
·我国信息安全市场的特点 | 第21-23页 |
·市场新兴,急剧扩展 | 第21-22页 |
·自主可控和趋利避害原则 | 第22页 |
·现状严峻 | 第22页 |
·产品不可轻易替代 | 第22-23页 |
·我国信息安全产业企业的总体状况 | 第23页 |
·总体现状 | 第23页 |
·我国信息安全产业企业的特点 | 第23页 |
·信息安全产业的市场秩序 | 第23-24页 |
·信息安全产业面临的机遇 | 第24-26页 |
·国家重视,投入加大 | 第24页 |
·国家保护,安全自主 | 第24-26页 |
第四章 天行网安的现状调研和诊断 | 第26-38页 |
·天行网安的概况 | 第26-29页 |
·公司简介 | 第26页 |
·“以我为主,积极防御”的技术理念 | 第26-27页 |
·天行安全隔离网闸产品简介(Topwalk-GAP) | 第27-28页 |
·天行网安的市场情况 | 第28页 |
·天行网安的股东情况 | 第28页 |
·公司面临的机遇与挑战 | 第28-29页 |
·公司的现状调查分析 | 第29-36页 |
·员工访谈分析 | 第29-31页 |
·中层访谈分析 | 第31-33页 |
·高层人员的访谈 | 第33页 |
·调查问卷分析 | 第33-36页 |
·天行网安公司管理症结分析 | 第36-38页 |
·天行网安公司发展战略 | 第36-37页 |
·天行网安目前的内部管理问题 | 第37-38页 |
第五章 天行网安的企业文化塑造研究 | 第38-64页 |
·天行网安目标企业文化模式 | 第38页 |
·文化变革基调 | 第38页 |
·员工理想的企业文化分析 | 第38页 |
·天行网安的企业文化建设思路 | 第38-46页 |
·天行网安企业文化建设设计原则 | 第39-40页 |
·知识密集型企业的特点 | 第40-41页 |
·天行网安公司企业文化建设设计思路 | 第41-46页 |
·理念层 | 第46-52页 |
·理念层描述 | 第46页 |
·理念层诠释 | 第46-52页 |
·制度层 | 第52-59页 |
·制度与文化的辨证关系 | 第53-54页 |
·制度管理与文化管理的异同 | 第54-56页 |
·天行网安公司制度建设建议 | 第56-59页 |
·物质层 | 第59-64页 |
·企业标识 | 第60-62页 |
·公司的文化用品 | 第62页 |
·公司产品的外形、式样 | 第62页 |
·公司的办公环境 | 第62页 |
·公司的企业文化传播网络 | 第62-64页 |
第六章 天行网安企业文化实施建议 | 第64-72页 |
·企业文化实施的环节 | 第64-67页 |
·领导体制 | 第64页 |
·组织支持 | 第64-65页 |
·企业文化的实施计划 | 第65-66页 |
·企业文化建设的考核 | 第66-67页 |
·企业文化建设的奖惩 | 第67页 |
·企业文化的实施措施 | 第67-72页 |
·软管理的硬化 | 第67-68页 |
·企业文化的人格化 | 第68页 |
·领导者的示范作用 | 第68-72页 |
第七章 对天行网安企业文化塑造的理性思考 | 第72-81页 |
·天行网安二次创业应该构造自己的企业文化 | 第72-77页 |
·天行网安企业文化塑造留给我们的思考 | 第77-81页 |
·需要解决观念问题,形成共识 | 第77-78页 |
·缺乏沟通,没有就价值取向达成一致 | 第78页 |
·缺乏有效的贯彻与传播 | 第78-79页 |
·领导者的作用没有很好的发挥 | 第79-81页 |
结 论 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-84页 |
致 谢 | 第84-85页 |
附 录 | 第85-91页 |
个人简历 | 第91页 |