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客户需求下服务补救的价值研究--以某脱硫企业为例

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-9页
第9-13页
1 概述第13-19页
   ·研究背景第14-15页
   ·研究意义第15-16页
   ·研究架构第16-17页
   ·研究方法第17-19页
2 理论基础与文献综述第19-25页
   ·客户关系理论研究第19-21页
   ·客户服务补救研究第21-22页
   ·客户服务架构研究的局限性第22-25页
3 客户需求的服务补救与公司价值第25-37页
   ·客户需求的服务补救策略第25-31页
     ·不同层次需求的服务补救策略第26-28页
     ·公司价值最大化是服务补救的目标第28-30页
     ·顾客需求与补救博弈的多变量耦合特征第30-31页
   ·服务失败后的服务补救措施第31-34页
     ·服务失败后的积分效应第31-32页
     ·关系强度的调节效果第32-33页
     ·服务失败后的服务补救方案第33-34页
   ·客户服务补救的价值第34-37页
     ·影响服务补救价值的因素第34-35页
     ·客户服务补救的价值体现第35-37页
4 客户服务补救体系在电力脱硫企业的应用第37-46页
   ·当前电力脱硫客户服务现状第37-39页
     ·电力脱硫客户的集团特性第38页
     ·电力脱硫客户服务现状第38-39页
   ·电力脱硫企业客户服务需求第39-42页
     ·客户群体需求的特征第39-40页
     ·电力发电企业客户需求的影响因素第40-42页
   ·电力脱硫客户服务补救体系第42页
   ·服务补救体系实践案例第42-46页
     ·项目基本情况第43页
     ·项目服务过程第43-44页
     ·现场服务实践第44-45页
     ·现场服务补救的价值第45-46页
5 结论及瞻望第46-48页
   ·主要结论第46页
   ·论文存在不足及瞻望第46-48页
参考文献第48-51页
附录A第51-52页
索引第52-53页
作者简历第53-55页
学位论文数据集第55页

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