长沙市工矿产品进出口有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·长沙工矿公司历史及其基本情况 | 第11-14页 |
| ·公司面临的战略管理问题 | 第14页 |
| ·理论综述及分析工具选择 | 第14-17页 |
| ·战略理论简述 | 第14-17页 |
| ·本文采用的战略分析工具 | 第17页 |
| ·本文的结构及其逻辑 | 第17-19页 |
| 第2章 公司内部状况分析 | 第19-27页 |
| ·公司整体状况及进出口业务分析 | 第19-23页 |
| ·内部管理状况 | 第19-20页 |
| ·资源 | 第20-23页 |
| ·养殖场情况 | 第23-24页 |
| ·木地板厂情况 | 第24-25页 |
| ·投资企业目前状况 | 第25-27页 |
| 第3章 过度多元化判断与公司战略选择 | 第27-36页 |
| ·公司过度多元化的判断 | 第27-28页 |
| ·公司战略的选择 | 第28-36页 |
| ·业务单元所处行业的吸引力分析 | 第28-31页 |
| ·业务单元在行业中的竞争能力分析 | 第31-33页 |
| ·业务单元战略相关性分析 | 第33-34页 |
| ·用行业吸引力和业务单元的竞争力矩阵选择公司战略 | 第34-36页 |
| 第4章 进出口业务的环境分析 | 第36-49页 |
| ·宏观环境分析 | 第37-39页 |
| ·政治环境 | 第37-38页 |
| ·经济环境 | 第38页 |
| ·社会环境 | 第38-39页 |
| ·技术环境 | 第39页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第39-45页 |
| ·我国进出口企业的历史来源及特点 | 第39-40页 |
| ·当前进出口行业的经营环境分析 | 第40-45页 |
| ·外贸企业面临的机遇和挑战 | 第45-49页 |
| ·新形势下外贸企业的发展机遇 | 第45-47页 |
| ·外贸企业面临的挑战 | 第47-49页 |
| 第5章 进出口业务战略选择 | 第49-60页 |
| ·公司在进出口业务方面的优势和劣势 | 第49-53页 |
| ·公司进出口业务发展的相对优势 | 第49-51页 |
| ·公司进出口业务发展的相对劣势 | 第51-53页 |
| ·进出口业务战略的选择 | 第53-60页 |
| ·SWOT分析 | 第53-54页 |
| ·进出口业务战略目标及具体的业务战略 | 第54-56页 |
| ·实施业务战略的管理措施 | 第56-60页 |
| 第6章 战略方案的评价及战略实施中应注意的问题 | 第60-63页 |
| ·战略方案的评价 | 第60-61页 |
| ·适用性 | 第60页 |
| ·可行性 | 第60-61页 |
| ·可接受性 | 第61页 |
| ·战略实施中应注意的问题 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第68页 |
