| 引言 | 第1-10页 |
| 1 国际钛白行业情况 | 第10-12页 |
| ·国际钛白行业现状 | 第10页 |
| ·国际国内钛白粉的需求情况 | 第10-11页 |
| ·国际钛白行业发展趋势 | 第11-12页 |
| 2 国内钛白行业情况以及镇钛公司的营销状况 | 第12-23页 |
| ·国内钛白行业现状 | 第12-13页 |
| ·国内钛白粉的需求情况 | 第13-14页 |
| ·国内钛白行业竞争力量分析 | 第14-21页 |
| ·国外钛白粉生产商投资国内钛白行业分析 | 第14-15页 |
| ·新投资者进入钛白行业分析 | 第15-16页 |
| ·国内现有钛白粉企业和发展分析 | 第16-21页 |
| ·镇钛公司的营销状况 | 第21-23页 |
| 3 镇钛公司的发展战略和营销战略 | 第23-34页 |
| ·镇钛公司的发展战略 | 第23-29页 |
| ·项目拉动 建好新厂 | 第23页 |
| ·科技带动 开发新品 | 第23-25页 |
| ·营销联动 拓展市场 | 第25-26页 |
| ·资本推动 实现突破 | 第26页 |
| ·管理创新 激发潜力 | 第26-27页 |
| ·以人为本 开拓未来 | 第27-29页 |
| ·镇钛公司的营销战略 | 第29-34页 |
| ·营销提供物的差异化与定位 | 第29-30页 |
| ·开发新产品 | 第30-31页 |
| ·作为市场追随者和补缺者设计营销战略 | 第31-32页 |
| ·战略合作伙伴 | 第32-34页 |
| 4 镇钛公司的营销策略 | 第34-49页 |
| ·营销管理 | 第34-35页 |
| ·通过质量、服务和价值建立顾客满意 | 第35-36页 |
| ·镇钛公司的营销策略 | 第36-49页 |
| ·管理产品 争创名牌 | 第36-38页 |
| ·合理定价 提升效益 | 第38-40页 |
| ·选择渠道 广开市场 | 第40-41页 |
| ·公关营销 扩大影响 | 第41-42页 |
| ·充实队伍 提升服务 | 第42-44页 |
| ·推行“服务恢复”策略，建立规范、高效的客户服务体系 | 第42-43页 |
| ·销售队伍管理 | 第43-44页 |
| ·广纳良言 持续改进 | 第44-45页 |
| ·吸引和保持客户 | 第44页 |
| ·顾客投诉处理 | 第44页 |
| ·未投诉顾客抱怨调查 | 第44-45页 |
| ·顾客抱怨信息分析和利用 | 第45页 |
| ·企业策划 树立形象 | 第45-46页 |
| ·贴牌销售 抢占市场 | 第46-47页 |
| ·营销创新 面向未来 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51页 |