基于动态环境的小企业成长战略匹配研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-14页 |
·研究背景与意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·相关研究综述 | 第9-12页 |
·国外相关研究综述 | 第9-11页 |
·国内相关研究综述 | 第11-12页 |
·研究内容与思路 | 第12-14页 |
2 中小企业成长战略匹配相关理论基础 | 第14-18页 |
·相关概念界定 | 第14-17页 |
·中小企业界定 | 第14页 |
·动态环境概念和特点 | 第14-17页 |
·相关理论基础 | 第17-18页 |
·企业成长理论 | 第17页 |
·动态能力理论 | 第17-18页 |
3 D公司的内外部动态环境及条件分析 | 第18-23页 |
·D公司简介 | 第18页 |
·D公司相关动态环境及条件的SWOT分析 | 第18-23页 |
·D公司发展的内部优势分析 | 第18-19页 |
·D公司发展的内部劣势分析 | 第19页 |
·D公司发展的外部机遇分析 | 第19-21页 |
·D公司发展的外部挑战分析 | 第21-23页 |
4 D公司基于内外部的动态环境下战略匹配制定分析 | 第23-27页 |
·D公司成长环境下可供选择的竞争战略类型 | 第23-24页 |
·D公司动态环境下备选战略匹配类型 | 第24-25页 |
·D公司在动态环境下战略匹配制定 | 第25-27页 |
5 D公司基于动态环境下战略匹配实施分析 | 第27-29页 |
·D公司市场渗透战略实施 | 第27页 |
·D公司实施产品差异化战略实施 | 第27页 |
·D公司建立目标聚集的技术创新战略实施 | 第27-28页 |
·D公司的防御战略实施 | 第28-29页 |
6 结论 | 第29-30页 |
参考文献 | 第30-33页 |
致谢 | 第33页 |