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创新强省战略下浙江高校研究院构建及发展模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·研究背景与意义第12-14页
     ·研究背景第12-14页
     ·研究意义第14页
   ·国内外大学研究院研究现状述评第14-18页
     ·国内研究现状述评第14-16页
     ·国外研究现状述评第16-18页
   ·研究方法、技术路线及研究思路第18-20页
     ·研究方法第18页
     ·技术路线第18页
     ·研究思路及内容第18-20页
第二章 大学研究院的历史考察及内涵界定第20-31页
   ·大学研究院是创新学术组织形式的战略选择第20-24页
     ·大学学术组织的历史演变第20-22页
     ·大学学术组织变革的学科逻辑第22-23页
     ·跨学科研究的兴起要求创新学术组织形式第23-24页
   ·国内外大学研究院的发展概况第24-27页
     ·国外大学研究院发展概况第24-25页
     ·国内大学研究院发展概况第25-27页
   ·大学研究院的概念及特征第27-31页
     ·大学研究院的概念第27-28页
     ·大学研究院的特征第28-31页
第三章 浙江高校跨学科机构现状及举办研究院必要性分析第31-43页
   ·浙江高校跨学科科研机构发展现状第31-36页
     ·浙江高校科技活动概况第31-32页
     ·浙江高校跨学科科研机构发展概况第32-34页
     ·浙江省大学研究院建设现状第34-36页
   ·浙江省属高校举办研究院的必要性分析第36-43页
     ·建立大学研究院是建设浙江区域创新体系的战略选择第37-39页
     ·建立大学研究院是浙江科技体制与高等教育体制的改革良方第39-40页
     ·建立大学研究院是浙江高校构建敏锐响应机制的有效渠道第40-41页
     ·建立大学研究院是学科发展内在规律作用下的必然趋势第41-43页
第四章 国内成功运作大学研究院的案例研究及启示第43-58页
   ·深圳清华大学研究院第43-49页
     ·目标定位第43页
     ·组织结构第43-46页
     ·运行机制第46-48页
     ·成果展示第48-49页
   ·浙江大学中国西部发展研究院第49-53页
     ·办院宗旨与发展目标第49页
     ·组织结构第49-51页
     ·运行机制第51-52页
     ·成果展示第52-53页
   ·案例启示第53-58页
     ·筹建大学研究院的基本条件第53-54页
     ·建设大学研究院必需的组织要素第54-58页
第五章 浙江高校研究院的可行性分析、定位及筹建模式第58-70页
   ·浙江省属高校举办研究院的可行性分析第58-62页
     ·浙江政府、企业先进理念及经济优势为构建大学研究院提供了可能第58-59页
     ·浙江已有科技体制的有序设计与规划为构建大学研究院提供了方向第59-60页
     ·浙江高校内部学科积累的成熟度为构建大学研究院提供了基础第60-62页
     ·浙江已有的科研组织创新为构建大学研究院提供了辅助与参考第62页
   ·浙江高校研究院的目标、定位及基本任务第62-65页
     ·浙江高校研究院的目标第62-63页
     ·浙江高校研究院的功能定位第63-65页
     ·新形势下浙江高校研究院的基本任务第65页
   ·浙江高校研究院构建模式第65-70页
     ·国内已有大学研究院模式类型第65-66页
     ·浙江高校研究院构建模式第66-70页
第六章 浙江高校研究院架构、机制设计及外部支撑第70-88页
   ·浙江高校研究院的组织框架第70-73页
     ·浙江高校研究院组织框架设计第70-71页
     ·浙江高校研究院组织要素分析第71-73页
   ·浙江高校研究院的运作模式第73-75页
     ·独立于学院的科研实体机构第73-75页
     ·虚实结合的矩阵式组织模式第75页
   ·浙江高校研究院的管理机制第75-85页
     ·经费管理机制第76-77页
     ·项目管理机制第77-79页
     ·人事管理机制第79-82页
     ·对外合作机制第82-84页
     ·协同孵化机制第84-85页
   ·政府与高校的外部支撑第85-88页
     ·政府的外部支撑第85-86页
     ·高校的外部支撑第86-88页
结论与展望第88-89页
 一、主要结论第88页
 二、不足与展望第88-89页
参考文献第89-92页
致谢第92-93页
攻读学位期间主要科研成果第93页

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