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新油局一服公司井下作业服务质量的分析评价及改进研究

1 绪论第1-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-12页
   ·研究方法及思路第12-14页
     ·研究方法第12页
     ·研究思路第12-14页
2 理论基础第14-23页
   ·服务性生产及其特征第14-15页
   ·服务质量的概念第15页
   ·井下作业服务质量的概念第15-16页
   ·服务营销的有关理论第16-18页
   ·服务运作的有关理论第18-19页
   ·层次分析法的有关理论第19-23页
3 一服公司井下作业服务现状及服务质量中存在问题研究第23-35页
   ·一服公司井下作业服务现状介绍第23-28页
     ·一服公司基本情况介绍第23-25页
     ·一服公司井下作业服务工艺流程介绍第25-26页
     ·一服公司井下作业服务市场及竞争对手介绍第26-28页
   ·一服公司井下作业服务质量中存在问题第28-30页
   ·一服公司井下作业服务质量中存在问题的原因分析第30-35页
     ·服务营销方面的原因第30-31页
     ·服务运作方面的原因第31-35页
4 一服公司井下作业服务质量的评价研究第35-46页
   ·一服公司井下作业服务质量评价的指标体系设计第35-42页
     ·评价体系的建立原则及指标确定第35-40页
     ·评价体系指标权重的确定第40-42页
   ·一服公司井下作业服务质量的实际评价及效果验证第42-46页
5 一服公司提高井下作业服务质量的措施及建议第46-66页
   ·一服公司在服务营销方面的改进措施及建议第46-54页
     ·明确服务任务和营销战略第46-50页
     ·塑造和宣传公司形象第50-51页
     ·建立标准的服务流程第51-53页
     ·建立稳定的客户关系第53-54页
   ·一服公司在服务运作方面的改进措施及建议第54-66页
     ·运作组织方面的改进措施第54-58页
     ·运作控制方面的改进措施第58-66页
6 结论和建议第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页
附录第71-73页

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