| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-5页 |
| 第一章 引言 | 第5-10页 |
| 1． 1 战略管理文献综述 | 第5-8页 |
| 1． 2 制定株齿公司战略规划的意义及论文架构 | 第8-10页 |
| 第二章 株齿公司外部环境发展趋势分析 | 第10-26页 |
| 2． 1 株齿公司战略环境分析 | 第10-14页 |
| 2． 2 汽车工业发展对株齿公司的市场需求影响 | 第14-21页 |
| 2． 3 汽车齿轮行业竞争结构分析 | 第21-26页 |
| 第三章 株齿公司战略资源及能力分析 | 第26-40页 |
| 3． 1 株齿公司素质分析 | 第26-36页 |
| 3． 2 株齿公司核心能力分析 | 第36-40页 |
| 第四章 株齿公司战略规划方案 | 第40-47页 |
| 4． 1 株齿公司战略方案及目标选择 | 第40-44页 |
| 4． 2 株齿公司战略资源规划及结构调整 | 第44-47页 |
| 第五章 株齿公司战略规划方案的评价分析 | 第47-53页 |
| 5． 1 战略聚类模型分析 | 第47-48页 |
| 5． 2 文化适应性评价 | 第48-52页 |
| 5． 3 经济效益评价 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |