| 1 导论 | 第1-16页 |
| 1．1 研究的意义 | 第8-11页 |
| 1．2 长江公司科技人员薪资激励现状 | 第11-14页 |
| 1．3 本文研究的主要内容 | 第14-16页 |
| 2 理论综述 | 第16-30页 |
| 2．1 基于科技人员需求的激励理论研究及应用 | 第16-19页 |
| 2．1．1 基于科技人员需求的激励理论 | 第16-18页 |
| 2．1．2 国内外企业基于科技人员需求的激励机制研究 | 第18-19页 |
| 2．2 基于科技人员人力资本的激励理论研究及应用 | 第19-23页 |
| 2．2．1 人力资本及其相关的理论研究 | 第19-21页 |
| 2．2．2 国内外企业基于科技人员人力资本的激励机制研究 | 第21-23页 |
| 2．3 基于科技人员绩效的激励理论研究及应用 | 第23-26页 |
| 2．3．1 基于科技人员绩效的激励理论 | 第23-25页 |
| 2．3．2 国内外企业基于科技人员绩效的激励机制研究 | 第25-26页 |
| 2．4 基于科技人员知识资本化的理论研究及应用 | 第26-30页 |
| 2．4．1 知识转化为知识资本的前提 | 第26-27页 |
| 2．4．2 知识资本的形成模型 | 第27-28页 |
| 2．4．3 国内外企业基于科技人员知识资本化的激励机制研究 | 第28-30页 |
| 3 长江公司科技人员综合评价的指标体系设计及评价方法 | 第30-41页 |
| 3．1 长江公司科技人员综合评价指标体系设计及评价标准确定 | 第30-31页 |
| 3．1．1 长江公司科技人员综合评价指标体系设计 | 第30页 |
| 3．1．2 长江公司科技人员综合评价标准确定 | 第30-31页 |
| 3．2 长江公司科技人员综合评价 | 第31-41页 |
| 3．2．1 科技人员综合评价方法的选择 | 第31-34页 |
| 3．2．2 长江公司科技人员综合评价指标权重的确定 | 第34-35页 |
| 3．2．3 长江公司科技人员综合评价模型 | 第35-41页 |
| 4 长江公司科技人员薪资方案设计 | 第41-53页 |
| 4．1 长江公司科技人员薪资调整的原则 | 第41-42页 |
| 4．2 长江公司科技人员岗位薪资设计 | 第42-44页 |
| 4．3 长江公司科技人员技能薪资设计 | 第44-47页 |
| 4．4 长江公司科技人员短期绩效薪资设计 | 第47-51页 |
| 4．4．1 长江公司科技人员课题薪资设计 | 第48-49页 |
| 4．4．2 长江公司科技人员效益薪资设计 | 第49-50页 |
| 4．4．3 长江公司科技人员提成薪资设计 | 第50-51页 |
| 4．5 长江公司科技人员长期绩效薪资设计 | 第51-53页 |
| 4．5．1 长江公司科技人员技术入股方案设计 | 第51-52页 |
| 4．5．2 长江公司科技人员股票期权方案设计 | 第52-53页 |
| 5 长江公司科技人员薪资方案实施的配套措施 | 第53-56页 |
| 5．1 实施附加性弹性福利计划 | 第53页 |
| 5．2 创造良好的科研环境 | 第53-54页 |
| 5．3 营造优秀的企业文化 | 第54-56页 |
| 6 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
