| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 业务流程分析 | 第7-11页 |
| 第一节 主要业务流程 | 第7页 |
| 第二节 现有流程分析 | 第7-11页 |
| 第二章 职务分析 | 第11-36页 |
| 第一节 职务分析的理论 | 第11-12页 |
| 第二节 对物探公司机关的职务分析 | 第12-35页 |
| 第三节 公司管理组织结构的现存问题 | 第35-36页 |
| 第三章 对物探公司的工作设计 | 第36-62页 |
| 第一节 工作设计理论 | 第36-37页 |
| 第二节 公司战略调整对组织结构的影响分析 | 第37-38页 |
| 第三节 对现行工作流程存在问题的改进原则 | 第38-39页 |
| 第四节 机构再造的基本方案 | 第39-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63页 |