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长沙市公开选拔领导干部若干问题研究

图目录第1-8页
表目录第8-9页
摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·论文研究的背景及意义第11-12页
   ·国内外相关领域研究综述第12-16页
     ·国内研究综述第12-14页
     ·国外研究综述第14-16页
   ·论文研究的主要内容、方法及创新点第16-19页
     ·研究的主要内容和组织安排第16-17页
     ·研究的主要方法第17-18页
     ·论文的创新点第18-19页
第二章 我国公开选拔领导干部的历程及特点第19-27页
   ·相关概念第19-20页
     ·党政领导干部的相关概念第19页
     ·公开选拔党政领导干部的相关概念第19-20页
   ·公开选拔领导干部制度的历程第20-23页
     ·公开选拔领导干部制度的孕育、产生第20页
     ·公开选拔领导干部制度的发展过程第20-23页
   ·公开选拔领导干部制度的特点第23-27页
     ·公开选拔的过程其实质就是对领导人才素质进行综合测评的过程第23-25页
     ·吸收了古今中外干部选拔任用制度的有益成分第25页
     ·弥补了传统干部选拔任用制度的不足第25-26页
     ·树立了正确的用人导向第26-27页
第三章 长沙市公开选拔领导干部工作的现状及问题分析第27-44页
   ·长沙市公开选拔领导干部工作基本情况第27-36页
     ·长沙市公开选拔工作的一般程序第27-33页
     ·长沙市公开选拔工作的特点第33-36页
   ·长沙市公开选拔领导干部工作存在的问题第36-39页
     ·职位职数逐年下降,分布不均第36-37页
     ·部分职位报名人数达不到开考要求第37-38页
     ·笔试考试内容不科学第38页
     ·面试方式方法不完善第38-39页
     ·干部使用中存在许多实际困难第39页
     ·理论研究相对滞后第39页
   ·原因分析第39-44页
     ·存在种种错误观念第39-40页
     ·存在一些利益因素第40-41页
     ·考试的科学化程度还不够第41-42页
     ·公开选拔领导干部政策措施不配套第42-43页
     ·对公开选拔的专业机构和专业队伍的建设重视不够,理论研究滞后第43-44页
第四章 国内公开选拔领导干部的实践及经验第44-50页
   ·2000年广东省公开选拔省直机关副厅级领导干部实例与分析第44-46页
     ·实例简述第44-45页
     ·实例分析第45-46页
   ·2005年湖南省公开选拔省管领导干部实例与分析第46-48页
     ·实例简述第46-48页
     ·实例分析第48页
   ·两个案例对长沙市公开选拔工作的启示第48-50页
     ·要大力推广统一公选第48-49页
     ·可适当扩大进入下一轮环节的人数比例第49页
     ·考试测评手段要多样化第49-50页
第五章 长沙市公开选拔领导干部工作对策研究第50-64页
   ·端正认识,加快公开选拔工作民主化进程第50-51页
     ·正确认识公开选拔领导干部制度的意义第50-51页
     ·推进公开选拔中民主建设的法治化第51页
   ·进一步提高笔试命题的科学性第51-55页
     ·合理确定公选职位的资历条件第51-52页
     ·开考前认真进行职位分析第52-54页
     ·提高笔试命题的针对性第54-55页
   ·控制面试评分误差第55-58页
     ·加强对面试考官的培养和管理,优化测评队伍第55-56页
     ·克服考官评分的心理误差,提高考官评分技巧第56-57页
     ·改进和完善面试方法,减少误差出现的机率第57-58页
   ·逐步完善公开选拔的各个环节第58-60页
     ·科学把握公开选拔的范围和周期第58-59页
     ·进一步完善工作程序第59-60页
     ·通过多种途径降低成本,提高工作效率第60页
   ·加强队伍建设,加快创新力度第60-62页
     ·建设一支高素质的团队第60-61页
     ·大力开展技术创新第61-62页
   ·建立和完善公开选拔领导干部制度的配套措施第62-64页
     ·逐步修改完善国家公务员管理的有关法规第62-63页
     ·逐步修改完善党政领导干部选拔任用的有关法规第63页
     ·逐步修改完善各类选任制度的有关法规第63页
     ·逐步完善后备干部管理制度第63-64页
结束语第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
作者在学期间取得的学术成果第69页

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