供应商选择及关系管理

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-14页
·研究的背景及意义	第7-8页
·供应商选择及关系管理理论综述	第8-11页
·研究方法	第11-12页
·论文结构	第12-13页
·创新点	第13-14页
2 供应商开发及选择的理论基础	第14-18页
·供应商开发的概念和分类	第14-15页
·供应商开发的概念	第14页
·供应商开发的分类	第14-15页
·供应商开发及选择的原则	第15页
·供应商开发及选择的研究发展现状	第15-18页
3 供应商的开发及选择的流程构建	第18-38页
·供应商开发及选择流程分析	第18-23页
·上海通用汽车有限公司供应商选择案例分析	第23-38页
·汽车整车与零部件厂商的关系	第24页
·上海通用汽车有限公司供应商选择的策略研究	第24-38页
4 供应商关系管理的理论基础	第38-43页
·供应商关系管理相关概念研究	第38页
·合作伙伴关系的研究	第38-43页
·合作伙伴关系的定义	第38-40页
·建立合作伙伴关系需要具备的要素	第40页
·合作伙伴关系的类型细分	第40-43页
5 确定供应商关系的战略	第43-52页
·战略伙伴供应商关系的建立步骤	第43-44页
·制造性企业的物资分类	第44-45页
·制造商与供应商的供需对比	第45-46页
·防止战略型供应商关系失败的对策	第46-48页
·案例分析:丰田供应商关系管理	第48-52页
·丰田汽车与供应商关系演变	第48-49页
·丰田供应商管理模式	第49-51页
·丰田公司供应商关系管理对我国企业的启示	第51-52页
6 论文总结及展望	第52-54页
致谢	第54-55页
参考文献	第55-57页
附录	第57页