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改进多校区高校机关工作效能的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 问题的提出及背景概述第10-18页
 第一节 问题的提出第10-12页
 第二节 概念界定第12-13页
 第三节 研究总体设计第13-14页
 第四节 文献综述第14-18页
第二章 多校区高校机关的地位、作用、管理模式与管理特征第18-21页
 第一节 多校区高校机关的地位、作用与管理模式第18-19页
 第二节 多校区高校机关的管理特征第19-21页
第三章 多校区高校机关工作效能现状调查第21-54页
 第一节 浙江省内多校区高校机关效能现状第21-26页
 第二节 TZ学院机关情况概述第26-33页
 第三节 TZ学院机关工作效能现状调查第33-54页
第四章 多校区高校机关工作效能问题的成因分析第54-62页
 第一节 多校区高校机关管理目标问题成因分析第54-55页
 第二节 多校区高校机关管理模式问题成因分析第55-57页
 第三节 多校区高校机关文化问题成因分析第57-59页
 第四节 多校区高校教育资源问题成因分析第59-62页
第五章 改进多校区高校机关工作效能的若干对策与建议第62-72页
 第一节 改进多校区高校机关管理目标的制定第62-64页
 第二节 改进管理模式中的职权责与管理制度建设第64-67页
 第三节 改进多校区高校机关文化建设第67-68页
 第四节 改进多校区机关资源建设第68-72页
第六章 实现多校区高校机关工作高效能的保障条件第72-76页
 第一节 建立多校区高校机关工作效能监察与监督制度第72页
 第二节 建立多校区高校机关高效能的激励机制第72-74页
 第三节 进一步加强各类设施建设第74-76页
结束语第76-77页
附录第77-90页
参考文献第90-94页
后记第94页

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