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怀化市烟草公司全面预算管理体系重构

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 导论第9-15页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外预算管理研究现状及实务进展第10-13页
     ·国外预算管理研究现状及实务进展第10-12页
     ·国内预算管理研究现状及实务进展第12-13页
   ·论文的研究内容和方法第13-15页
第2章 全面预算管理理论第15-20页
   ·全面预算管理概论第15页
   ·全面预算管理模式第15-17页
   ·全面预算的内容第17页
   ·预算编制方法第17-18页
   ·战略导向全面预算管理第18-20页
第3章 怀化市烟草公司全面预算管理体系现状评价第20-32页
   ·公司现状第20-23页
     ·公司概况第20页
     ·公司组织结构第20-21页
     ·公司人员结构第21-22页
     ·公司管理情况第22-23页
   ·公司全面预算管理体系现状第23-26页
     ·全面预算管理的模式第23页
     ·全面预算管理的组织机构第23页
     ·全面预算的编制第23-25页
     ·预算的执行与监控第25页
     ·预算的调整第25页
     ·预算的考核与业绩评价第25-26页
     ·预算反馈与改进第26页
   ·对公司全面预算管理体系的评价第26-30页
     ·公司全面预算管理体系存在的主要问题第26-29页
     ·公司全面预算管理体系存在问题的原因分析第29-30页
   ·运行新的全面预算管理体系的可行性分析第30-32页
第4章 重构怀化市烟草公司全面预算管理体系的总体思路第32-36页
   ·基于行业和公司特点的全面预算管理体系第32页
   ·基于企业战略导向的全面预算管理体系第32-33页
   ·全面预算管理体系与人力资源管理体系相结合第33-34页
   ·全面预算管理体系与质量标准体系相结合第34-36页
第5章 怀化市烟草公司新的全面预算管理体系的主要内容第36-58页
   ·全面预算管理的模式第36-37页
   ·全面预算管理的组织机构第37-40页
   ·全面预算的编制第40-49页
     ·全面预算的编制程序第40-41页
     ·全面预算内容的确定第41-46页
     ·全面预算编制的方法第46-47页
     ·预算指标的分解第47-49页
   ·预算的执行与监控第49-52页
   ·预算的调整第52-54页
   ·预算的考核与业绩评价第54-56页
   ·预算反馈与改进第56-58页
第6章 新的全面预算管理体系运行的保障第58-62页
   ·新的全面预算管理体系运行前的准备工作第58-60页
     ·全方位、多层级的全面预算管理知识培训第58页
     ·组织结构及岗位设置的调整第58-59页
     ·单位和部门考核指标体系的改进与完善第59页
     ·修订公司全面预算管理制度第59页
     ·设计体系运转过程中所需的各类工作表格第59-60页
     ·预算监控过程中预警线的设置第60页
   ·新的全面预算管理体系运转的配套措施第60-62页
     ·预算编制环节的财务指导第60页
     ·会计核算中的业务摘要规范化第60页
     ·预算控制环境下的财务报销审批权限设置第60-61页
     ·岗位绩效考核指标体系的改进与完善第61页
     ·预算审计与质量标准体系中的内审检查第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间主要的研究成果第67页

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