摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第1章 导论 | 第9-15页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·国内外预算管理研究现状及实务进展 | 第10-13页 |
·国外预算管理研究现状及实务进展 | 第10-12页 |
·国内预算管理研究现状及实务进展 | 第12-13页 |
·论文的研究内容和方法 | 第13-15页 |
第2章 全面预算管理理论 | 第15-20页 |
·全面预算管理概论 | 第15页 |
·全面预算管理模式 | 第15-17页 |
·全面预算的内容 | 第17页 |
·预算编制方法 | 第17-18页 |
·战略导向全面预算管理 | 第18-20页 |
第3章 怀化市烟草公司全面预算管理体系现状评价 | 第20-32页 |
·公司现状 | 第20-23页 |
·公司概况 | 第20页 |
·公司组织结构 | 第20-21页 |
·公司人员结构 | 第21-22页 |
·公司管理情况 | 第22-23页 |
·公司全面预算管理体系现状 | 第23-26页 |
·全面预算管理的模式 | 第23页 |
·全面预算管理的组织机构 | 第23页 |
·全面预算的编制 | 第23-25页 |
·预算的执行与监控 | 第25页 |
·预算的调整 | 第25页 |
·预算的考核与业绩评价 | 第25-26页 |
·预算反馈与改进 | 第26页 |
·对公司全面预算管理体系的评价 | 第26-30页 |
·公司全面预算管理体系存在的主要问题 | 第26-29页 |
·公司全面预算管理体系存在问题的原因分析 | 第29-30页 |
·运行新的全面预算管理体系的可行性分析 | 第30-32页 |
第4章 重构怀化市烟草公司全面预算管理体系的总体思路 | 第32-36页 |
·基于行业和公司特点的全面预算管理体系 | 第32页 |
·基于企业战略导向的全面预算管理体系 | 第32-33页 |
·全面预算管理体系与人力资源管理体系相结合 | 第33-34页 |
·全面预算管理体系与质量标准体系相结合 | 第34-36页 |
第5章 怀化市烟草公司新的全面预算管理体系的主要内容 | 第36-58页 |
·全面预算管理的模式 | 第36-37页 |
·全面预算管理的组织机构 | 第37-40页 |
·全面预算的编制 | 第40-49页 |
·全面预算的编制程序 | 第40-41页 |
·全面预算内容的确定 | 第41-46页 |
·全面预算编制的方法 | 第46-47页 |
·预算指标的分解 | 第47-49页 |
·预算的执行与监控 | 第49-52页 |
·预算的调整 | 第52-54页 |
·预算的考核与业绩评价 | 第54-56页 |
·预算反馈与改进 | 第56-58页 |
第6章 新的全面预算管理体系运行的保障 | 第58-62页 |
·新的全面预算管理体系运行前的准备工作 | 第58-60页 |
·全方位、多层级的全面预算管理知识培训 | 第58页 |
·组织结构及岗位设置的调整 | 第58-59页 |
·单位和部门考核指标体系的改进与完善 | 第59页 |
·修订公司全面预算管理制度 | 第59页 |
·设计体系运转过程中所需的各类工作表格 | 第59-60页 |
·预算监控过程中预警线的设置 | 第60页 |
·新的全面预算管理体系运转的配套措施 | 第60-62页 |
·预算编制环节的财务指导 | 第60页 |
·会计核算中的业务摘要规范化 | 第60页 |
·预算控制环境下的财务报销审批权限设置 | 第60-61页 |
·岗位绩效考核指标体系的改进与完善 | 第61页 |
·预算审计与质量标准体系中的内审检查 | 第61-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第67页 |