L公司中国战略

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 引言	第6-11页
·论文的选题背景	第6-7页
·L公司的情况和现状	第7-8页
·L公司在中国业务开展遇到的问题	第8-10页
·L公司需要解决的问题	第10页
·论文的方法和结构	第10-11页
第二章 标签和精密模切产品介绍	第11-14页
·标签的构成	第11-13页
·L标签的应用	第11-13页
·精密模切产品	第13-14页
第三章 L公司在中国市场发展的宏观及行业环境分析	第14-31页
·宏观环境分析	第14-18页
·政治/法律环境	第14-15页
·经济环境	第15-16页
·社会/文化环境	第16页
·标签的技术环境	第16-18页
·标签行业环境分析	第18-31页
·购买者的议价能力	第19-23页
·供应商的议价能力	第23-25页
·替代品的威胁力	第25页
·潜在竞争者进入的压力	第25-28页
·现有竞争对手的竞争力	第28-31页
第四章 L公司的SWOT分析	第31-35页
·Strength优势分析	第31-32页
·Weakness劣势分析	第32-33页
·Opportunity:机会分析	第33-34页
·Threat:威胁分析	第34-35页
第五章 L公司发展战略选择与实施	第35-43页
·多国化经营战略	第35-40页
·组织结构	第36-37页
·企业文化	第37页
·营销管理	第37-39页
·财务管理	第39页
·人力资源管理	第39-40页
·差异化战略	第40-43页
·产品差异化	第40-41页
·服务差异化	第41-43页
第六章 结束语	第43-44页
参考文献	第44-46页
致谢	第46-47页