中部软件园软件外包企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究框架 | 第10-12页 |
| 2 战略管理相关理论综述 | 第12-20页 |
| ·战略管理的理论回顾 | 第12-14页 |
| ·战略管理思想 | 第12-13页 |
| ·战略管理理论的主要流派 | 第13-14页 |
| ·战略制订及变化的相关研究 | 第14页 |
| ·企业战略管理 | 第14-20页 |
| ·企业战略管理内容及层次 | 第14-15页 |
| ·战略管理的过程及影响因素 | 第15-16页 |
| ·常见的战略分析工具 | 第16-18页 |
| ·企业战略类型 | 第18-20页 |
| 3 软件外包业市场分析 | 第20-40页 |
| ·软件外包业总体市场分析 | 第20-30页 |
| ·软件外包业的发展状况分析 | 第20-25页 |
| ·软件外包业市场竞争态势分析 | 第25-30页 |
| ·软件发包方分析 | 第30-32页 |
| ·日本软件发包市场特点 | 第30-31页 |
| ·欧美软件发包市场特点 | 第31-32页 |
| ·软件承包方分析 | 第32-40页 |
| ·印度软件承包方分析 | 第32-33页 |
| ·爱尔兰软件承包方分析 | 第33-35页 |
| ·国内软件承包方分析 | 第35-40页 |
| 4 中部软件园软件企业外包业现状分析 | 第40-47页 |
| ·中部软件园外包企业概况 | 第40-41页 |
| ·中部软件园介绍 | 第40页 |
| ·中部软件园软件企业特点 | 第40-41页 |
| ·中部软件园外包企业发展瓶颈分析 | 第41-43页 |
| ·中部软件园软件外包企业发展的SWOT分析 | 第43-47页 |
| 5 中部软件园软件外包企业发展战略的选择和制定 | 第47-75页 |
| ·中部软件园软件外包企业战略框架 | 第47-48页 |
| ·总体战略 | 第48-54页 |
| ·三步走战略 | 第48-51页 |
| ·产业链战略 | 第51-54页 |
| ·中部软件园软件外包企业竞争战略 | 第54-61页 |
| ·联盟战略 | 第54-56页 |
| ·竞合战略 | 第56-57页 |
| ·项目管理战略 | 第57-60页 |
| ·标准化战略 | 第60-61页 |
| ·中部软件园软件外包企业职能战略 | 第61-75页 |
| ·人才战略 | 第61-63页 |
| ·品牌战略 | 第63-67页 |
| ·融资战略 | 第67-72页 |
| ·服务战略 | 第72-75页 |
| 6 中部软件园软件外包企业战略实施保障 | 第75-80页 |
| ·组织保障 | 第75页 |
| ·人才保障 | 第75-77页 |
| ·加大人才引进力度,制订和落实特殊优惠政策 | 第76页 |
| ·建立软件外包人力资源开发创新体系 | 第76-77页 |
| ·改革创新薪酬激励制度 | 第77页 |
| ·塑造培育良好的园区企业文化 | 第77页 |
| ·机制保障 | 第77-80页 |
| ·人力资源开发战略化与人才适度流动机制 | 第78页 |
| ·统一的品牌运作与推广机制 | 第78页 |
| ·有效协调与沟通的机制 | 第78-80页 |
| 7 结论 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
