| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1. 文献综述 | 第8-18页 |
| ·敬业度 | 第8-12页 |
| ·人力资源实践 | 第12-15页 |
| ·支持性上级关系 | 第15-16页 |
| ·组织支持感 | 第16-18页 |
| 2. 问题提出和研究假设 | 第18-19页 |
| ·问题的提出 | 第18-19页 |
| ·研究假设 | 第19页 |
| 3. 研究设计 | 第19-20页 |
| ·研究对象 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究工具 | 第19-20页 |
| ·统计方法 | 第20页 |
| ·研究流程 | 第20页 |
| 4. 问卷修订 | 第20-24页 |
| ·被试 | 第21页 |
| ·修订问卷的程序与方法 | 第21页 |
| ·研究结果 | 第21-24页 |
| 5. 数据分析 | 第24-38页 |
| ·样本的基本情况 | 第25-26页 |
| ·样本的信度、效度分析 | 第26-28页 |
| ·企业人力资源实践状况 | 第28-29页 |
| ·员工敬业度状况 | 第29-32页 |
| ·员工敬业度整体状况 | 第29页 |
| ·员工敬业度在人口统计量上的差异 | 第29-32页 |
| ·人力资源实践、支持性上级关系、组织支持感、敬业度之间的相关性 | 第32-33页 |
| ·多元回归分析 | 第33-36页 |
| ·自变量对因变量的回归分析 | 第33-34页 |
| ·自变量对假设中介变量的回归分析 | 第34-35页 |
| ·假设中介变量对因变量的回归分析 | 第35页 |
| ·中介作用的验证 | 第35-36页 |
| ·路径分析 | 第36-38页 |
| ·结论 | 第38页 |
| 6. 讨论 | 第38-43页 |
| ·研究结果讨论 | 第38-42页 |
| ·管理建议 | 第42-43页 |
| 7. 总结 | 第43-44页 |
| ·研究贡献 | 第43页 |
| ·研究的局限性与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-49页 |
| 附录1 正式调查问卷 | 第49-51页 |
| 附录2 修订的初始问卷 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |