| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1.引言 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法、思路和文章结构 | 第13-14页 |
| 2.核心竞争力相关理论 | 第14-19页 |
| ·核心竞争力概念 | 第14页 |
| ·核心竞争力的构成要素和特征分析 | 第14-16页 |
| ·可持续竞争优势分析 | 第16-19页 |
| 3.建设项目管理企业核心竞争力现状分析 | 第19-29页 |
| ·项目管理企业营运模式及特点分析 | 第20-24页 |
| ·我国建设项目管理发展机遇及存在的问题 | 第24-28页 |
| ·工程产品数量需求与供应质量的矛盾 | 第24-26页 |
| ·产品市场化与组织结构运作流程形成目标偏差 | 第26页 |
| ·项目管理服务和功能核心质量化转变为劣势效应形成的投诉问题 | 第26页 |
| ·建设项目管理发展的机遇 | 第26-28页 |
| ·项目建设管理企业可持续竞争优势分析 | 第28-29页 |
| 4.核心竞争力模型建立及其构成要素分析 | 第29-48页 |
| ·SWOT分析 | 第29页 |
| ·建设项目管理企业核心竞争力构造模型 | 第29-37页 |
| ·建设项目管理企业核心竞争力影响因素分析及其特征 | 第37-44页 |
| ·核心竞争力的发展前后效应比较分析 | 第44-45页 |
| ·从培育到提升的转变 | 第45-48页 |
| 5.北京紫金工程管理有限公司实例研究 | 第48-63页 |
| ·公司概况 | 第48-49页 |
| ·SWOT分析 | 第49页 |
| ·北京紫金项目管理有限公司核心竞争力分析 | 第49-62页 |
| ·人力资源 | 第50-51页 |
| ·人力资源培训 | 第51-52页 |
| ·项目代理人情况 | 第52-53页 |
| ·人力资源存在的问题 | 第53页 |
| ·管理资源 | 第53-56页 |
| ·核心竞争力分析 | 第56-61页 |
| ·公司提高核心竞争力的措施 | 第61-62页 |
| ·研究启示与新思路 | 第62-63页 |
| 6.结论 | 第63-64页 |
| ·研究结论 | 第63页 |
| ·研究贡献 | 第63页 |
| ·研究的局限性与后续发展趋势 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录A | 第66-69页 |
| 附录B | 第69-70页 |
| 索引 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |