北京环科院科研项目管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-22页 |
| ·本文研究背景 | 第11-15页 |
| ·项目管理概念 | 第11-12页 |
| ·科研项目管理 | 第12-14页 |
| ·问题的提出 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-19页 |
| ·国外研究现状及述评 | 第16-17页 |
| ·国内研究现状及述评 | 第17-18页 |
| ·科研项目管理研究存在问题及发展的趋势 | 第18-19页 |
| ·本文的研究内容与思路 | 第19-22页 |
| ·本文的主要内容 | 第19-20页 |
| ·研究思路和技术路线 | 第20页 |
| ·本文结构安排 | 第20-22页 |
| 2 科研项目管理体系概述 | 第22-27页 |
| ·科研项目管理的特性 | 第22页 |
| ·在科研项目管理中引入项目管理理念 | 第22-23页 |
| ·科研项目的技术管理 | 第23-24页 |
| ·技术预测 | 第23-24页 |
| ·技术评价 | 第24页 |
| ·技术选择 | 第24页 |
| ·科研项目的技术风险管理 | 第24-25页 |
| ·技术风险的识别与预测 | 第24-25页 |
| ·技术风险的评估与分析 | 第25页 |
| ·技术风险的监督与控制 | 第25页 |
| ·科研项目的质量管理 | 第25-27页 |
| ·科研项目的质量 | 第25-26页 |
| ·科研项目的质量管理的实施 | 第26页 |
| ·科研项目质量管理的目标 | 第26-27页 |
| 3 北京环科院科研项目管理现状分析 | 第27-34页 |
| ·北京环科院情况简介 | 第27-30页 |
| ·北京环科院科研的主要成就 | 第27-28页 |
| ·北京环科院的组织机构 | 第28页 |
| ·人力资源状况 | 第28-29页 |
| ·现有科研项目种类 | 第29-30页 |
| ·院科研管理现存的问题及需求分析 | 第30-34页 |
| ·科研无明确的引导方向，科研成果对院发展支持不够 | 第30页 |
| ·科研项目管理流程有待完善 | 第30-31页 |
| ·科研项目过程控制不够，管理程序不科学 | 第31-32页 |
| ·缺乏有效的时间管理 | 第32-33页 |
| ·对科研项目负责人的激励不够 | 第33-34页 |
| 4 北京环科院科研项目管理模式构建 | 第34-53页 |
| ·北京环科院科研项目管理模式 | 第34-35页 |
| ·北京环科院科研项目管理框架 | 第35-36页 |
| ·北京环科院科研项目的全生命周期管理 | 第36-53页 |
| ·生命周期管理流程 | 第36-37页 |
| ·科研项目规划管理 | 第37-39页 |
| ·科研项目立项管理 | 第39-42页 |
| ·科研项目实施与过程管理 | 第42-47页 |
| ·科研项目验收管理 | 第47-50页 |
| ·科研项目结题后管理 | 第50-53页 |
| 5 科研项目管理中应注意的问题及对策 | 第53-65页 |
| ·强化结题时间管理 | 第53-55页 |
| ·加强项目时间管理 | 第53-54页 |
| ·明确结题拖延的责任，规范科研行为 | 第54-55页 |
| ·规范科研项目范围管理 | 第55-58页 |
| ·项目启动阶段 | 第55-56页 |
| ·范围界定阶段 | 第56-57页 |
| ·范围核实阶段及范围变更 | 第57-58页 |
| ·注重沟通管理，加强团队建设 | 第58-61页 |
| ·沟通管理体系建设 | 第58-60页 |
| ·项目团队建设 | 第60-61页 |
| ·增强风险意识，完善风险管理 | 第61-65页 |
| ·重视风险管理是科研项目成功的重要保障 | 第61-62页 |
| ·风险管理的完善 | 第62-63页 |
| ·科研项目的风险应对措施 | 第63-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·主要结论 | 第65-66页 |
| ·研究展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 作者简历 | 第69-70页 |
