| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 前言 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| ·论文的理论及实际意义 | 第11-12页 |
| ·CMMI 在国内外的研究及实施状况 | 第12-15页 |
| ·CMMI 在国外的研究及实施状况 | 第12-13页 |
| ·CMMI 在国内的研究及实施状况 | 第13-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 软件过程及软件过程改进 | 第16-41页 |
| ·软件过程及软件过程的定义 | 第16-18页 |
| ·软件过程 | 第16-17页 |
| ·软件过程定义 | 第17-18页 |
| ·软件过程改进 | 第18-22页 |
| ·软件过程为什么要改进 | 第18-19页 |
| ·软件过程改进模式 | 第19-20页 |
| ·建立过程改进组织机构 | 第20-21页 |
| ·软件过程改进主要标准或模型 | 第21-22页 |
| ·CMMI 模型及理论分析 | 第22-26页 |
| ·CMMI 的发展 | 第22-24页 |
| ·CMMI 的作用 | 第24-25页 |
| ·CMMI 的主要内容 | 第25-26页 |
| ·CMMI 的内部结构 | 第26-28页 |
| ·CMMI 过程域 | 第26-27页 |
| ·CMMI 部件结构 | 第27-28页 |
| ·CMMI 的表达方式 | 第28-38页 |
| ·CMMI 阶段式表示 | 第29-34页 |
| ·CMMI 连续式表示 | 第34-38页 |
| ·阶段式表示和连续式表示的异同 | 第38-40页 |
| ·相同点 | 第38页 |
| ·异同点 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 中小型软件企业的软件过程改进模型 | 第41-52页 |
| ·中小型软件企业的定义 | 第41-42页 |
| ·国内中小型软件企业的特点 | 第42-43页 |
| ·中小型软件企业实施过程改进遇到的困难 | 第43-45页 |
| ·与软件企业组织结构相关的问题 | 第43-44页 |
| ·与软件过程改进模型相关的问题 | 第44页 |
| ·与小型企业所面对市场相关的问题 | 第44-45页 |
| ·CMMI 对中小企业的意义和目的 | 第45页 |
| ·CMMI 裁剪 | 第45-50页 |
| ·裁剪模型 | 第46-49页 |
| ·CMMI 裁剪框架 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第四章 西联软件公司CMMI 过程改进的应用实施 | 第52-88页 |
| ·CMMI 在西联软件公司的应用实例 | 第52-53页 |
| ·西联软件公司简介 | 第52页 |
| ·实施CMMI 软件过程改进的动机 | 第52-53页 |
| ·西联软件公司实施CMMI 裁剪步骤 | 第53-79页 |
| ·西联软件公司过程现状分析 | 第54-55页 |
| ·确定改进项目的类型 | 第55页 |
| ·制定和改进软件过程CMMI 模型，强调软件过程的改进 | 第55-56页 |
| ·确定裁剪过程域 | 第56-79页 |
| ·需求管理REQM | 第56-63页 |
| ·项目计划PP | 第63-70页 |
| ·项目监督和控制PMC | 第70-72页 |
| ·供应商合同管理SAM | 第72-73页 |
| ·度量和分析MA | 第73-75页 |
| ·过程和产品质量保证PPQA | 第75-77页 |
| ·配置管理CM | 第77-79页 |
| ·西联软件公司实施CMMI 过程改进后的效果分析 | 第79-83页 |
| ·对中小企业实施CMMI 过程改进的几点建议 | 第83-85页 |
| ·对CMMI 的探索 | 第85-86页 |
| ·本章小结 | 第86-88页 |
| 第五章 总结与展望 | 第88-90页 |
| ·总结 | 第88页 |
| ·未来工作展望 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 附件 | 第93-107页 |