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SG公司代理招聘服务质量管理方案设计研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 导论第9-15页
   ·研究背景第9页
   ·研究问题的提出第9-12页
     ·SG 公司简介第9-10页
     ·SG 公司代理招聘服务的管理现状第10-12页
   ·研究现状第12-13页
   ·研究内容第13-15页
2 服务质量管理理论第15-26页
   ·服务质量管理的基本概念第15-18页
     ·服务第15-16页
     ·质量第16页
     ·服务质量第16-17页
     ·质量控制点第17页
     ·服务包第17-18页
   ·服务质量管理的理论与方法第18-22页
     ·服务质量管理流程图第18-19页
     ·服务质量差距分析模型第19-20页
     ·过程方法第20-22页
   ·SERVQUAL 评价方法第22-24页
     ·SERVQUAL 模型介绍第22页
     ·SERQUAL 量表第22-23页
     ·改进后的SERVQUAL 评价方法第23-24页
   ·顾客满意度测评数据分析计算方法第24-26页
     ·信度检验第24-25页
     ·效度检验第25页
     ·相关性分析第25-26页
3 代理招聘服务设计第26-32页
   ·SG 公司现有的代理招聘服务流程概述第26页
   ·代理招聘服务流程优化第26-27页
   ·优化后代理招聘服务流程分析第27-30页
   ·代理招聘服务包在服务流程中的体现第30-32页
4 代理招聘服务质量标准设计第32-38页
   ·关键质量控制点的选择第32-33页
     ·选择原则第32页
     ·选择理由第32-33页
   ·代理招聘服务质量标准的制定第33-38页
     ·服务质量标准制定的原则和步骤第33-35页
     ·职位评估环节服务质量标准第35-36页
     ·简历推荐环节服务质量标准第36页
     ·候选人推荐环节服务质量标准第36-38页
5 代理招聘服务质量评价第38-51页
   ·代理招聘服务质量评价指标体系第38-39页
     ·服务质量评价指标体系建立的原则第38页
     ·代理招聘服务质量评价指标体系第38-39页
   ·SG 公司代理招聘服务质量评价方案设计与实施第39-51页
     ·调查问卷相关说明第39-40页
     ·调查问卷结果第40-41页
     ·调查问卷检验分析第41-44页
     ·调查结果分析及问题研究第44-49页
     ·改进建议第49-51页
结束语第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
附录一第55-56页
附录二第56-58页
附录三第58-60页
附录四第60-62页
附录五第62页

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