甘肃路桥建材公司组织结构的优化设计
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、前言 | 第6-11页 |
(一) 甘肃路桥建材公司简介 | 第6页 |
(二) 甘肃路桥建材公司组织结构现状与问题分析 | 第6-9页 |
(三) 甘肃路桥建材公司组织结构优化设计的必要性 | 第9-11页 |
二、甘肃路桥建材公司组织结构优化设计的理论基础 | 第11-15页 |
(一) 组织结构设计概述 | 第11页 |
(二) 组织结构设计理论的发展 | 第11-13页 |
(三) 组织结构设计需要考虑的因素 | 第13-15页 |
三、甘肃路桥建材公司组织结构的优化设计方案 | 第15-25页 |
(一) 组织结构优化设计的思路 | 第15-16页 |
(二) 组织结构优化设计的原则 | 第16-17页 |
(三) 业务体系组织结构的优化设计 | 第17-18页 |
(四) 职能管理部门体系组织结构的优化设计 | 第18-21页 |
(五) 对组织结构的进一步优化设计 | 第21-23页 |
(六) 组织结构优化设计方案的优点 | 第23-25页 |
四、甘肃路桥建材公司组织结构优化设计方案的实施 | 第25-31页 |
(一) 直属建材处内部结构和岗位设计 | 第25-28页 |
(二) 建材总承包业务投标工作业务流程设计 | 第28-31页 |
五、结束语 | 第31-33页 |
参考文献 | 第33-34页 |
致谢 | 第34页 |