| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·提出的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·绩效考核现状剖析 | 第11-14页 |
| ·国外企业绩效考核现状剖析 | 第11-13页 |
| ·国内企业绩效考核现状部析 | 第13-14页 |
| ·研究的基本思路与主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第16-23页 |
| ·基本概念 | 第16-18页 |
| ·定义 | 第16页 |
| ·绩效考核 | 第16-17页 |
| ·考核管理 | 第17-18页 |
| ·五条原则 | 第18页 |
| ·考核方式与手段 | 第18-23页 |
| ·区别对待法 | 第19页 |
| ·目标实现法 | 第19-20页 |
| ·关键事件法 | 第20-21页 |
| ·业绩指标法 | 第21页 |
| ·360 度考核法 | 第21-22页 |
| ·平均记分卡法 | 第22页 |
| ·其它考核方法 | 第22-23页 |
| 第3章 大庆油田第一采油厂全员绩效管理体系现状分析 | 第23-31页 |
| ·第一采油厂概况 | 第23-26页 |
| ·第一采油厂企业环境 | 第23-25页 |
| ·组织结构 | 第25-26页 |
| ·人员结构 | 第26页 |
| ·第一采油厂全员绩效考核现状 | 第26-28页 |
| ·第一采油厂全员绩效考核中存在的问题与原因分析 | 第28-31页 |
| ·绩效考核指标存在缺陷 | 第28-29页 |
| ·考核结果与业绩不符 | 第29页 |
| ·权重分配缺少科学依据 | 第29-30页 |
| ·绩效反馈不足 | 第30页 |
| ·兑现与结果脱节 | 第30-31页 |
| 第4章 大庆油田第一采油厂全员绩效考核体系的建立 | 第31-49页 |
| ·第一采油厂实施绩效管理的意义 | 第31-32页 |
| ·第一采油厂全员绩效考核的思路 | 第32-33页 |
| ·考核原则 | 第32-33页 |
| ·考核思路 | 第33页 |
| ·第一采油厂员工关键业绩指标的设计 | 第33-41页 |
| ·设计分类 | 第34页 |
| ·设计原则、程序及方法 | 第34-38页 |
| ·设计案例 | 第38-41页 |
| ·第一采油厂员工工作目标评价指标设计 | 第41-45页 |
| ·与关键业绩指标的关系 | 第41-42页 |
| ·设计流程 | 第42页 |
| ·工作目标评价指标设计举例 | 第42-45页 |
| ·第一采油厂员工绩效考核指标的权重分配 | 第45-46页 |
| ·分配的原则 | 第45页 |
| ·步骤和方法 | 第45-46页 |
| ·第一采油厂员工绩效考核合同设计 | 第46-49页 |
| ·绩效合同的内容 | 第47页 |
| ·设计合同的手段和阶段 | 第47-49页 |
| 第5章 大庆油田第一采油厂全员绩效考核的推进与机制 | 第49-56页 |
| ·签订合同 | 第49页 |
| ·动态管理 | 第49-50页 |
| ·归纳资料 | 第50页 |
| ·动态跟踪 | 第50页 |
| ·效果评价 | 第50-52页 |
| ·收集绩效信息 | 第51页 |
| ·综合业绩分值计算方法 | 第51-52页 |
| ·绩效反馈与指导 | 第52-54页 |
| ·绩效反馈的内容 | 第52-53页 |
| ·绩效指导的内容 | 第53-54页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第54页 |
| ·第一采油厂全员绩效考核需要的配套措施 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 发表文章目录 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 详细摘要 | 第65-70页 |