| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·关于电视品牌本土化创新的研究综述 | 第9-12页 |
| ·电视品牌本土化概念的引入 | 第9-10页 |
| ·电视品牌本土化创新的研究现状 | 第10-12页 |
| ·论文设计 | 第12-15页 |
| ·本文对电视品牌及其本土化创新的有关概念界定 | 第12-13页 |
| ·研究的方法和意义 | 第13-14页 |
| ·结构安排及主要研究内容 | 第14页 |
| ·研究的创新之处 | 第14-15页 |
| 2 解析我国电视品牌的现状及本土化创新的内涵 | 第15-24页 |
| ·浅析电视品牌的塑造 | 第15-19页 |
| ·从本土电视品牌的价值谈起 | 第15-16页 |
| ·电视品牌的建构与定位 | 第16-17页 |
| ·影响电视品牌发展的要素分析 | 第17-19页 |
| ·解析我国电视品牌的现状 | 第19-21页 |
| ·我国电视品牌发展的困境 | 第19-20页 |
| ·我国电视品牌发展的必然 | 第20-21页 |
| ·电视品牌的本土化创新内涵 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 个案分析:电视品牌的本土化创新策略 | 第24-35页 |
| ·个案一:中央电视台品牌的本土化创新策略 | 第24-27页 |
| ·《百家讲坛》:一座文化服务的桥梁 | 第24-26页 |
| ·《<感动中国>年度人物评选》:打造央视本土化电视活动品牌 | 第26-27页 |
| ·央视电视品牌本土化创新的启示 | 第27页 |
| ·个案二:湖南卫视品牌的本土化创新策略 | 第27-31页 |
| ·湖南卫视品牌定位:打造"快乐中国" | 第28-29页 |
| ·湖南卫视栏目品牌的本土化创新:《超级女声》 | 第29-30页 |
| ·湖南卫视品牌的本土化创新启示 | 第30-31页 |
| ·个案三:凤凰卫视品牌的本土化创新 | 第31-34页 |
| ·凤凰卫视品牌定位:华人的声音全球的"凤凰" | 第31-32页 |
| ·本土化创新塑造凤凰卫视品牌 | 第32-33页 |
| ·凤凰卫视的本土化启示 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 对电视品牌本土化创新中的问题思考 | 第35-44页 |
| ·关于品牌定位与品牌创建 | 第35-38页 |
| ·受众定位中的误区 | 第35-36页 |
| ·市场定位中的误区 | 第36-37页 |
| ·节目定位中的误区 | 第37-38页 |
| ·功能定位中的误区 | 第38页 |
| ·电视品牌本土化创建与民族文化传播 | 第38-43页 |
| ·节目缺乏创新,同质化现象严重 | 第39-40页 |
| ·缺失对本土文化的崇拜感,品牌乏味 | 第40-41页 |
| ·本土化创新乏力,忽视民族文化传播 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 5 我国电视品牌的本土化创新之路 | 第44-56页 |
| ·电视品牌的本土化理念创新 | 第44-47页 |
| ·新媒体时代的思考 | 第44-45页 |
| ·品牌本土化是战略选择 | 第45-46页 |
| ·品牌本土化创新的原则 | 第46-47页 |
| ·电视品牌本土化创新之路(一):品牌塑造 | 第47-51页 |
| ·电视节目品牌的创新 | 第48-49页 |
| ·电视栏目品牌的创新 | 第49-50页 |
| ·电视频道品牌的创新 | 第50-51页 |
| ·电视品牌本土化创新之路(二):品牌扩张 | 第51-55页 |
| ·电视品牌本土化扩张的表现形式 | 第51-52页 |
| ·电视品牌的内容扩张 | 第52-53页 |
| ·电视品牌的市场扩张 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间公开发表论文情况 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |