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我国综合轨道交通枢纽运营管理研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 导言第6-17页
   ·研究背景第6-9页
     ·我国城市轨道交通发展状况第6-7页
     ·研究的必要性第7页
     ·研究的意义第7-8页
     ·研究框架第8-9页
   ·理论基础第9-17页
     ·运营管理模式理论研究第9-10页
     ·管理界面划分理论研究第10-12页
     ·组织架构理论研究第12-17页
第二章 国内外综合交通枢纽运营实例研究第17-27页
   ·运营模式实例研究第17-25页
     ·国内外城市轨道交通运营管理模式概述第17-21页
     ·管委会模式实例研究第21-23页
     ·运营模式构建实例研究第23-25页
   ·运营公司组织架构实例研究第25-27页
第三章 综合轨道交通枢纽运营管理模式构建第27-35页
   ·综合交通枢纽运营模式分析第27页
   ·投资方的类型及业主模式分析第27-29页
     ·投资方类型第27-28页
     ·融资注入的形式第28-29页
   ·运营模式模型建议第29-31页
   ·综合交通枢纽运营管理模式评价指标第31-33页
   ·运营管理机制分析第33-35页
第四章 综合轨道交通枢纽界面划分第35-46页
   ·枢纽界面划分原则、依据第35-37页
   ·枢纽界面划分方案第37-43页
     ·划分前提第37-39页
     ·枢纽界面的划分原则第39-41页
     ·具体方案第41-43页
   ·交通枢纽投资管理区域划分方案评价指标第43-46页
第五章 综合交通枢纽运营公司的组建第46-55页
   ·综合交通枢纽运营公司组建的必要性第46页
   ·综合交通枢纽运营公司组织设计方案第46-51页
   ·综合交通枢纽组织架构评价指标第51-52页
   ·枢纽运营公司的业务内容第52-55页
第六章 总结和展望第55-57页
   ·总结第55-56页
   ·展望第56-57页
参考文献第57-59页
发表论文和参加科研情况说明第59-60页
致谢第60页

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