| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·提出问题 | 第10-11页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·本文的研究思路展示 | 第12页 |
| ·本文的研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·本论文研究解决的主要问题 | 第13页 |
| ·本论文的创新点 | 第13-14页 |
| ·选题的创新 | 第13-14页 |
| ·模型构建的创新 | 第14页 |
| 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 我国厨电企业营销绩效评价指标体系设计的理论基础 | 第15-28页 |
| ·国内外企业营销绩效评价相关理论研究成果综述 | 第15-18页 |
| ·国外营销绩效评价的研究成果 | 第15-16页 |
| ·国内对营销绩效评价指标的研究成果 | 第16-17页 |
| ·本文企业营销绩效评价研究的理论依据 | 第17-18页 |
| ·本文营销绩效评价的概念设计 | 第18页 |
| ·本文营销绩效评价指标体系设计的理论基础 | 第18-27页 |
| ·绩效考核指标体系设计的指导思想 | 第18-19页 |
| ·绩效考核指标体系的设计原则 | 第19-20页 |
| ·绩效考核指标体系的设计思路 | 第20页 |
| ·绩效考核指标体系的设计方法 | 第20-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 我国厨电企业M 公司营销绩效评价体系的构建 | 第28-44页 |
| ·我国厨电行业现状综述 | 第28-29页 |
| ·我国厨电企业营销绩效评价现状综述与分析 | 第29-30页 |
| ·营销绩效评价指标体系不完善 | 第29-30页 |
| ·忽视不同环境的影响企业绩效的客观因素 | 第30页 |
| ·绩效评价的评价方法简单 | 第30页 |
| ·厨电企业M 公司营销绩效评价的现状及存在不足 | 第30-33页 |
| ·M 公司目前的分公司营销绩效评价体系 | 第30-31页 |
| ·M 公司营销绩效评价体系中存在的问题 | 第31-33页 |
| ·M 公司营销绩效评价体系的构建 | 第33-43页 |
| ·M 公司的综合现状概述 | 第33页 |
| ·M 公司的营销运作流程简介 | 第33-34页 |
| ·M 公司分公司组织结构简介 | 第34-35页 |
| ·M 公司营销绩效评价体系的构建 | 第35-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 我国厨电企业M 公司营销绩效评价模型的验证 | 第44-50页 |
| ·以M 公司大连分公司为实例对象进行公司营销绩效的评价 | 第44-47页 |
| ·分公司营销绩效定量性指标的评价数据的获取和归整 | 第44页 |
| ·分公司营销绩效定性指标的评价数据的获取和归整 | 第44-45页 |
| ·分公司营销绩效二级指标模糊综合评价 | 第45-47页 |
| ·M 公司大连分公司企业营销绩效评价的研究结论与建议 | 第47-49页 |
| ·M 公司大连分公司企业营销绩效评价的研究结论 | 第47-48页 |
| ·对M 公司大连分公司提出的一些建议 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A 企业营销绩效评价指标权重调查表 | 第54-57页 |
| 附录B 市场营销绩效评价指标评分表 | 第57-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
