基于Petri网的供应链整合问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·供应链整合的研究现状 | 第8-9页 |
| ·Petri 网理论于供应链领域的研究现状 | 第9-10页 |
| ·供应链功效研究现状 | 第10页 |
| ·当前研究存在的问题与不足 | 第10页 |
| ·本文的研究内容及框架 | 第10-12页 |
| 第二章 供应链整合问题分析 | 第12-19页 |
| ·供应链的整合问题 | 第12页 |
| ·供应链整合的主要内容 | 第12-16页 |
| ·供应链信息整合 | 第14-15页 |
| ·成员企业合作协调 | 第15页 |
| ·创建成员企业利益机制 | 第15-16页 |
| ·供应链整合的步骤 | 第16-19页 |
| 第三章 供应链整合的策略研究 | 第19-28页 |
| ·供应链整合的目标 | 第19-20页 |
| ·供应商管理库存策略(VMI) | 第20-23页 |
| ·VMI 的内涵 | 第21页 |
| ·VMI 的实施 | 第21-23页 |
| ·VMI 的实施价值 | 第23页 |
| ·延迟策略 | 第23-28页 |
| ·延迟制造 | 第23-25页 |
| ·延迟制造的促进因素 | 第25页 |
| ·延迟制造的优势 | 第25-28页 |
| 第四章 基于PETRI 网的供应链整合功效分析 | 第28-39页 |
| ·供应链整合的功效指标选择 | 第28-31页 |
| ·SCOR 模型的结构 | 第28-30页 |
| ·功效指标的选择 | 第30页 |
| ·供应链整合功效分析框架 | 第30-31页 |
| ·基于PETRI 网的供应链整合模型 | 第31-39页 |
| ·Petri 网简介 | 第31-32页 |
| ·基于GSPN 的供应链整合功效分析流程 | 第32-33页 |
| ·基于GSPN 的供应链模型及功效分析模型 | 第33-39页 |
| 第五章 案例分析 | 第39-47页 |
| ·无现货的GSPN 模型 | 第39-44页 |
| ·无现货状态下的时间性能分析 | 第41-44页 |
| ·无现货状态下的供应链运作效率分析 | 第44页 |
| ·有现货的GSPN 模型 | 第44-46页 |
| ·有现货状态下的时间性能分析 | 第45-46页 |
| ·有现货状态下的供应链运作效率分析 | 第46页 |
| ·案例小结 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·研究总结 | 第47页 |
| ·研究展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录：作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第53页 |
