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H公司汽车连锁服务中心的营销策略研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第6-10页
   ·选题背景与意义第6-7页
   ·研究目标、内容和方法第7-10页
     ·研究目标第7页
     ·研究内容与整体框架第7-9页
     ·研究方法第9-10页
2 中国汽车服务业现状第10-17页
   ·中国汽车工业的演变过程第10-11页
   ·中国汽车服务业的状况第11-17页
     ·中国汽车服务业的发展历程第11-13页
     ·中国汽车服务业的现状第13-15页
     ·中国汽车服务业的未来第15-17页
3 中国汽车服务市场竞争分析第17-21页
   ·中国汽车服务市场主要竞争者分析第17-19页
   ·中国汽车服务市场未来竞争态势第19-21页
4 H公司汽车连锁服务中心的市场定位第21-34页
   ·中国汽车消费者概况第21-22页
   ·市场细分第22-29页
   ·H公司汽车连锁服务中心的目标市场选择第29-31页
     ·H公司汽车连锁服务中心的背景第29-30页
     ·选择目标市场第30-31页
   ·H公司汽车连锁服务中心的市场定位第31-34页
5 H公司汽车连锁服务中心的营销策略探索第34-44页
   ·主要竞争对手的营销策略分析第34页
   ·现代成功营销模式引发的思考第34-37页
   ·H公司汽车连锁服务中心的营销策略组合建议第37-44页
     ·提供令顾客满意的服务体验第37-39页
     ·设定合理的顾客购买成本第39页
     ·便捷的服务第39-40页
     ·整合营销的多点宣传第40-44页
6 总结与展望第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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