H公司汽车连锁服务中心的营销策略研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第6-10页 |
·选题背景与意义 | 第6-7页 |
·研究目标、内容和方法 | 第7-10页 |
·研究目标 | 第7页 |
·研究内容与整体框架 | 第7-9页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
2 中国汽车服务业现状 | 第10-17页 |
·中国汽车工业的演变过程 | 第10-11页 |
·中国汽车服务业的状况 | 第11-17页 |
·中国汽车服务业的发展历程 | 第11-13页 |
·中国汽车服务业的现状 | 第13-15页 |
·中国汽车服务业的未来 | 第15-17页 |
3 中国汽车服务市场竞争分析 | 第17-21页 |
·中国汽车服务市场主要竞争者分析 | 第17-19页 |
·中国汽车服务市场未来竞争态势 | 第19-21页 |
4 H公司汽车连锁服务中心的市场定位 | 第21-34页 |
·中国汽车消费者概况 | 第21-22页 |
·市场细分 | 第22-29页 |
·H公司汽车连锁服务中心的目标市场选择 | 第29-31页 |
·H公司汽车连锁服务中心的背景 | 第29-30页 |
·选择目标市场 | 第30-31页 |
·H公司汽车连锁服务中心的市场定位 | 第31-34页 |
5 H公司汽车连锁服务中心的营销策略探索 | 第34-44页 |
·主要竞争对手的营销策略分析 | 第34页 |
·现代成功营销模式引发的思考 | 第34-37页 |
·H公司汽车连锁服务中心的营销策略组合建议 | 第37-44页 |
·提供令顾客满意的服务体验 | 第37-39页 |
·设定合理的顾客购买成本 | 第39页 |
·便捷的服务 | 第39-40页 |
·整合营销的多点宣传 | 第40-44页 |
6 总结与展望 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |