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上海电科集团品牌发展策略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 引言第6-9页
   ·研究的背景及意义第6-7页
   ·研究的内容第7-8页
   ·研究的方法第8-9页
第二章 品牌理论综述第9-19页
   ·品牌基本理论第9-15页
   ·高科技企业品牌的研究理论第15-19页
第三章 电科集团品牌现状分析第19-28页
   ·电科集团概况第19-20页
   ·电科集团主导产业第20-21页
   ·电科集团品牌体系现状第21-24页
   ·电科集团品牌调查及分析第24-28页
第四章 电科集团品牌发展的SWOT分析第28-35页
   ·电科集团品牌发展的优势(S)第28-30页
   ·电科集团品牌劣势分析(W)第30-31页
   ·电科集团品牌发展机会分析(O)第31-34页
   ·电科集团品牌发展威胁分析(T)第34页
   ·电科集团品牌发展的SWOT分析矩阵第34-35页
第五章 电科集团品牌策略选择第35-39页
   ·品牌结构优化策略第35-36页
   ·品牌定位策略第36-37页
   ·品牌整合策略第37-38页
   ·品牌延伸策略第38-39页
第六章 电科集团品牌策略实施建议第39-45页
   ·强化核心品牌(企业品牌)识别第39-40页
   ·持续创新,保持领先第40-41页
   ·加速产业品牌发展第41-42页
   ·加强品牌文化建设第42页
   ·改进品牌管理模式第42-43页
   ·加强品牌保护第43-44页
   ·扩大品牌宣传第44页
   ·建立品牌危机管理第44-45页
第七章 结论第45-46页
注释第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页

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