| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·本文的选题 | 第10-14页 |
| ·糖尿病及血糖监测仪 | 第10-14页 |
| ·选题的由来 | 第14页 |
| ·瑞迪恩公司及其EUKARE 品牌血糖仪介绍 | 第14-17页 |
| ·瑞迪恩公司概况 | 第14-15页 |
| ·EUKARE 品牌血糖仪简介 | 第15-17页 |
| ·Apple Trade Group Inc.及业务介绍 | 第17-18页 |
| ·论文的意义 | 第18页 |
| ·论文研究的基本思路和主要内容 | 第18-20页 |
| 第2章 内外部营销环境分析 | 第20-44页 |
| ·美国血糖仪市场情况 | 第20-23页 |
| ·市场概况 | 第20页 |
| ·美国糖尿病人口的现状及发展趋势 | 第20-23页 |
| ·美国糖尿病医疗支出水平及结构 | 第23页 |
| ·美国政府的相关政策和法规 | 第23-24页 |
| ·相关医疗保障的相关政策 | 第23-24页 |
| ·对糖尿病监测设备的相关法规 | 第24页 |
| ·消费者需求分析 | 第24-33页 |
| ·美国宏观经济环境的变化及对消费者需求的影响 | 第24-28页 |
| ·糖尿病人日常检测的途径和方式 | 第28-30页 |
| ·糖尿病人日常使用血糖仪的行为特征 | 第30-32页 |
| ·消费者购买血糖仪时对产品的要求 | 第32-33页 |
| ·行业竞争分析 | 第33-40页 |
| ·行业总体竞争情况 | 第33页 |
| ·行业典型竞争者及其主要产品 | 第33-36页 |
| ·典型竞争品牌及产品之间的比较分析 | 第36-38页 |
| ·糖尿病检测产品的演进与发展趋势 | 第38-40页 |
| ·Apple Trade Group Inc.和瑞迪恩公司的相关资源和能力分析 | 第40-42页 |
| ·Apple Trade Group Inc.的相关资源和能力 | 第40-41页 |
| ·瑞迪恩公司的相关资源和能力 | 第41-42页 |
| ·SWOT 分析 | 第42-44页 |
| 第3章 营销战略 | 第44-63页 |
| ·市场细分及目标市场的选择 | 第44-51页 |
| ·市场细分理论简述 | 第44-49页 |
| ·选择目标市场主要考虑的要素 | 第49-51页 |
| ·美国血糖仪市场细分及EUKARE 的目标市场选择 | 第51-57页 |
| ·美国血糖仪消费者的分类 | 第51-55页 |
| ·EUKARE 品牌血糖仪的目标市场选择 | 第55-57页 |
| ·EUKARE 品牌在美国市场的定位及基本竞争模式 | 第57-62页 |
| ·EUKARE 品牌血糖仪的定位 | 第57-59页 |
| ·EUKARE 品牌血糖仪的基本竞争模式 | 第59-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第4章 营销策略 | 第63-83页 |
| ·EUKARE 血糖仪的产品策略 | 第63-65页 |
| ·模仿性创新 | 第63-64页 |
| ·产品简洁化 | 第64页 |
| ·产品系列化 | 第64-65页 |
| ·EUKARE 血糖仪价格策略 | 第65-69页 |
| ·价格策略的意义 | 第65页 |
| ·EUKARE 血糖仪价格策略 | 第65-69页 |
| ·EUKARE 血糖仪的渠道策略 | 第69-77页 |
| ·渠道成员选择 | 第69-71页 |
| ·EUKARE 血糖仪渠道体系建设 | 第71-77页 |
| ·EUKARE 血糖仪促销策略 | 第77-79页 |
| ·对消费者的促销 | 第77-79页 |
| ·对经销商的促销 | 第79页 |
| ·建立和完善客户关系管理系统 | 第79-82页 |
| ·系统建立与客户信息收集 | 第80页 |
| ·客户行为特征分析 | 第80-81页 |
| ·客户促销与维护 | 第81-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 第5章 总结与展望 | 第83-85页 |
| ·主要结果 | 第83-84页 |
| ·展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第89页 |
