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本科生班主任制向导师制转型的研究--以J校为例

论文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 绪论第10-18页
 第一节 问题提出第10页
 第二节 概念界定第10-12页
 第三节 文献综述第12-16页
 第四节 研究思路和方法第16-18页
第二章 J校本科班班主任的基本现状第18-26页
 第一节 J校班主任的基本特征第18-19页
 第二节 J校班主任的工作状态第19-22页
 第三节 本科生班主任制度存在的问题及成因第22-26页
第三章 本科生班主任制向导师制转型的分析第26-40页
 第一节 理论基础第26-30页
 第二节 班主任制度的局限性第30-32页
 第三节 实施本科生导师制的必要性和可能性第32-36页
 第四节 本科生班主任制度向导师制转型的意义第36-40页
第四章 国内外大学本科生导师制的探索第40-45页
 第一节 国外本科生导师制的发展和启示第40-42页
 第二节 国内本科生导师制的实践和反思第42-45页
第五章 本科生班主任制向导师制转型的实施第45-52页
 第一节 在人员结构上有助于构建稳定的师生共同体第45-46页
 第二节 在工作内容上有助于明确导师的工作职责第46-47页
 第三节 在工作形式上有助于满足学生个性化教育的需求第47-49页
 第四节 在工作机制上有助于激发导师的工作积极性第49-52页
结语第52-53页
附录一 学生访谈提纲第53-54页
附录二 班主任访谈提纲第54-55页
附录三 高校班主任工作现状问卷第55-58页
参考文献第58-61页
后记第61页

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