| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究需求和意义 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容和结论 | 第12-15页 |
| 第2章 国内外供应商评估和选择发展分析 | 第15-21页 |
| ·供应商评估和选择主要内容 | 第15-16页 |
| ·国内外供应商评估和选择研究 | 第16-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 PW公司原材料供应商评估和选择重要性分析 | 第21-25页 |
| ·PW 公司介绍 | 第21-22页 |
| ·PW 公司原材料供应商评估和选择的现状和必要性 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 PW公司原材料供应商的寻找和资格认证 | 第25-44页 |
| ·供应市场分析 | 第25-27页 |
| ·供应商寻找和供应商数据库建立 | 第27-29页 |
| ·供应商资格认证方法和管理措施 | 第29-31页 |
| ·供应商产品认证 | 第29-30页 |
| ·供应商资格认证 | 第30-31页 |
| ·基于层次分析法与灰色关联度结合的供应商绩效评估 | 第31-40页 |
| ·指标体系的确定 | 第32-36页 |
| ·基于层次分析法的指标权重确定 | 第36-40页 |
| ·供应商评价模型实施和评价分析 | 第40-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章PW公司原材料供应商的分类管理 | 第44-53页 |
| ·基于供应细分法的供应商分类 | 第44页 |
| ·供应商分类策略 | 第44-49页 |
| ·不同供应商的管理方法 | 第49-52页 |
| ·战略型供应商管理方法 | 第49-50页 |
| ·关键型供应商管理方法 | 第50-51页 |
| ·杠杆型供应商管理方法 | 第51页 |
| ·策略型供应商管理方法 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 PW公司原材料供应商关系管理的建立和持续改进 | 第53-67页 |
| ·合作需求预测模型的建立 | 第53-54页 |
| ·供应商库存控制模型的建立和应用 | 第54-55页 |
| ·合作开发新产品 | 第55-56页 |
| ·供应商本地化实施步骤 | 第56-65页 |
| ·供应商本地化的实施步骤 | 第56-58页 |
| ·供应商本土化的必要性 | 第58-62页 |
| ·供应商本土化经济性模型分析 | 第62-65页 |
| ·本章小结 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71页 |